穆胜咨询的文章
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D穆胜咨询 • 2022-11-08 13:42
毫无疑问，人效管理热起来了。穆胜咨询2020-2021两年的《中国企业人力资源效能研究报告》显示，分别有72%和69.4%的企业，其老板和高管在不同场合频繁提及人效，而按照我们...
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D穆胜咨询 • 2022-11-01 14:30
在人力资源工作中，组织开发（Organization Development，OD）应该是最火的模块或方向之一。OD专业的身价，明显高出一般的HR，好的OD更是供不应求。...
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观点 | 互联网大厂的管理实验，并非没有意义——穆胜博士专访
D穆胜咨询 • 2022-10-20 13:34
当前，中国经济面临前所未有的挑战，经济总量的增速放缓和产业的结构性调整同时袭来，所有身在局中的企业都必须适应新的规则，找到新的方向。不同产业赛道的企业，可能有不...
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D穆胜咨询 • 2022-10-18 14:02
【编者按】：近一年来，穆胜咨询启动了一项专项研究，按照职级体系、干部任免、价值观宣贯、干部能力培养、干部激励五个方面，对华为、阿里、腾讯等标杆企业的干部管理体系...
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D穆胜咨询 • 2022-10-14 09:30
【编者按】：近一年来，穆胜咨询启动了一个专项研究，按照职级体系、干部任免、价值观宣贯、干部能力培养、干部激励五个方面，对华为、阿里、腾讯等标杆企业的干部管理体系...
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D穆胜咨询 • 2022-09-26 16:55
我认为，干部管理，是以干部这个群体为对象，实施的人力资源管理。需要强调的是，这里的干部是“广义的干部”，既包括了组织内关键管理节点的“主线干部”，也包括了组织内...
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D穆胜咨询 • 2022-09-23 12:00
一线互联网大厂的一举一动永远备受关注，在互联网经济风风火火的若干年里，其管理模式也一度被奉为圭臬。而在企业管理领域，关于中后台应该如何考核的问题，似乎已经成为千...
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D穆胜咨询 • 2022-04-19 16:25
互联网和数字化时代是万物相连的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中，传统的金字塔组织（Hierarchy）尾大不掉、举步...
