穆胜咨询的文章
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D穆胜咨询 • 2022-11-01 14:30
在人力资源工作中,组织开发(Organization Development,OD)应该是最火的模块或方向之一。OD专业的身价,明显高出一般的HR,好的OD更是供不应求。...
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观点 | 互联网大厂的管理实验,并非没有意义——穆胜博士专访
D穆胜咨询 • 2022-10-20 13:34
当前,中国经济面临前所未有的挑战,经济总量的增速放缓和产业的结构性调整同时袭来,所有身在局中的企业都必须适应新的规则,找到新的方向。不同产业赛道的企业,可能有不...
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D穆胜咨询 • 2022-10-18 14:02
【编者按】:近一年来,穆胜咨询启动了一项专项研究,按照职级体系、干部任免、价值观宣贯、干部能力培养、干部激励五个方面,对华为、阿里、腾讯等标杆企业的干部管理体系...
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D穆胜咨询 • 2022-10-14 09:30
【编者按】:近一年来,穆胜咨询启动了一个专项研究,按照职级体系、干部任免、价值观宣贯、干部能力培养、干部激励五个方面,对华为、阿里、腾讯等标杆企业的干部管理体系...
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D穆胜咨询 • 2022-09-26 16:55
我认为,干部管理,是以干部这个群体为对象,实施的人力资源管理。需要强调的是,这里的干部是“广义的干部”,既包括了组织内关键管理节点的“主线干部”,也包括了组织内...
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D穆胜咨询 • 2022-09-23 12:00
一线互联网大厂的一举一动永远备受关注,在互联网经济风风火火的若干年里,其管理模式也一度被奉为圭臬。而在企业管理领域,关于中后台应该如何考核的问题,似乎已经成为千...
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D穆胜咨询 • 2022-04-19 16:25
互联网和数字化时代是万物相连的时代,整个商业社会形成了一个更加庞大的系统,酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中,传统的金字塔组织(Hierarchy)尾大不掉、举步...
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观点 | 阿里腾讯们对HR动手了!我们盘点了26家大厂的数字化HR标准......
D穆胜咨询 • 2022-03-11 13:30
【编者按】:本文由穆胜咨询旗下的人力资源效能研究中心(HERC)研究发布。HERC长期专注人力资源效能领域的相关研究,不仅建立了一套极具穿透力的指标体系,更是基于这些指...
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D穆胜咨询 • 2022-03-03 14:45
我相信,人力资源专业如果走向人效管理,会迎来更加光明的前景。但是,自人效概念提出以来,其表面被热捧,实则被有些企业中的HR定位成了不能上路的“概念车”。...