核电设备市场重启 酝酿市场新战略

三、前瞻建议核电设备市场新战略

建议一：龙头企业向整机成套提供商奋斗

综合前面的分析可以得出，现阶段国内缺少核电设备的成套供应商，导致核电站运营者实质上成为核电技术集成商。这直接推高了核电站的经营门槛，也使得大型电力集团介入核电运营领域的难度大增。因此，随着核电设备产业化进程的加快，一些在核电设备核心部件制造商有望成为成套设备供应商，如中国一重等。

建议二：国际市场应纳入企业供应范围

虽然我国现阶段核电设备的国产化程度还不是特别高，但随着国家核电市场的重启，第3代核电技术的不断攻关，国内的成套设备提供商，如上海电气、东方电气以及哈动力等，应将加快海外市场的开拓，以便占据先机。

建议三：主要部件供应商应走一体化路线

由于核电站环境的特殊性，对核电设备的主要部件生产都有较为严格和特殊的要求，因此生产核电设备部件的企业规模较大、实力较强、技术水平较高。随着2013年中国核电市场的重启，核电设备行业良好的市场前景和较高的盈利能力，将会吸引这类企业进入，前瞻建议进入的最好以前向一体化的方式进入该领域。