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上海金融领域“十二五”人才发展规划

 2013-06-25 10:31:33 责任编辑:QZ080 来源:前瞻网

(三)发展目标

“十二五”时期,上海金融领域人才发展的总体目标是:逐步形成符合上海国际金融中心建设要求的“门类齐全、结构合理、流动自由”的金融人力资源体系,逐步建成开放度高、融合度高、集聚度高、贡献度高的国际金融人才高地。主要预期目标为:

1、金融人才总量显著增长。至2015年,全市金融人才总量达到32万人左右。重点培养集聚一支精通专业、善于管理、熟悉法律、严控风险,具有全球视野、战略思维和开拓创新能力,通晓国际国内金融市场发展规律,熟悉金融机构运作、管理,引领行业参与国际竞争与合作,不断提升行业核心竞争力的高水平金融经营管理人才队伍;培养集聚一支精通业务、谙熟专业、遵守法规、勇于创新,具有研究分析、实践运用和沟通协调能力,能够把握特定领域国际国内金融市场特征和业务运作规律,不断追求和实现业务开拓和创新,推动和引领所在领域业务发展和市场开拓的高层次金融专业技术人才队伍;培养造就一支热爱专业、精通技术、乐于奉献、勤于实践,具有良好职业素养、合规意识、责任意识和服务能力,能够熟练掌握业务操作流程和规范,不断提高业务操作技能,提升金融服务质量和水平的高素质金融技能人才队伍。

2、金融人才结构更趋合理。金融人才的专业结构、能力结构、层级结构、分布结构与金融产业结构的融合度进一步增强,银行、证券、保险、信托、基金、期货等领域的领军人才、高层次人才明显增加,新兴金融领域的人才比例逐步提高,国际化高端人才明显增加。至2015年,列入中央和上海“千人计划”、“上海市浦江人才计划”等计划的海外高层次金融人才达100名;列入本市和金融领域领军人才培养计划的金融领军人才达200名;具有本科及以上学历的人员比例达到70%,其中研究生学历的人员比例达到15%;持有国际通行的金融职业资格认证证的人才数量达到1.5万人(其中CFA证书拥有人数突破3000人,CFP证书拥有人数突破5000人),占从业人员的比例达到5%左右。同时,提高金融人才持有国内高端金融职业资格证书的普及率。

3、金融人才使用效能明显提升。金融人才在开发产品、创新业务等方面的贡献度明显提高,至2015年,人均金融业增加值达到120万元人民币/人。

4、金融人才发展环境更加优化。金融人才事业发展空间显著扩大,人才管理机制更加灵活,人才市场化配置水平明显提高,人才专业化服务能力继续增强,医疗服务水平、子女教育条件、生活文化设施等明显改善,参与国内外合作、学习交流机会、信息文化交流平台等明显增加,金融人才税收、社会保险、医疗保障等政策更加完善,支持鼓励人才创新创业的环境更加优化。

表一 “十二五”时期上海金融领域人才发展主要指标

指标单位属性2015年

人才集聚度人才总量万人预期性32

列入中央和上海“千人计划”、“上海市浦江人才计划”等计划的海外高层次金融人才数量人预期性100

列入本市和金融领域领军人才培养计划的金融领军人才数量人预期性200

人才能力素质拥有国际通行的金融职业资格认证(如CFA、CFP、FRM、ACCA等)证书的人数万人预期性1.5

具有本科及以上学历的人员比例%预期性70

具有研究生及以上学历的人员比例%预期性15

人才使用效能人均金融业增加值万元人民币/人预期性120

二、主要任务

(一)集聚海外高层次、紧缺金融人才,提高金融人才国际竞争力

抓住实施中央和上海“千人计划”的契机,继续依托“万名海外留学人才集聚工程”、“上海市浦江人才计划”、“雏鹰归巢计划”等海外人才引进和资助计划,实施海外高层次、紧缺金融人才引进计划。在继续做好国内金融人才集聚基础上,以海外高层次、紧缺金融人才引进、使用、服务为重点,积极创新工作方法,建立人才引进长效机制,提高引进人才使用效能,使引进人才为推动上海金融改革发展创造更大的价值。

1、建立引进海外金融人才长效机制。继续丰富海外招聘手段,综合运用政府组团招聘、网络招聘、市场招聘、定向猎取等方法,构建多形式、常态化的海外金融人才引进机制,吸引优秀的海外金融人才来上海工作。充分发挥海外联谊组织的作用,落实与全美华人金融协会、加中金融协会等海外华人金融社团组织的合作协议,加强海外金融人才引进的国际合作。建立海外金融人才信息库,及时掌握海外优秀金融人才流动的信息。加强引进海外高层次金融人才的政策宣传。

2、鼓励企业用好用活海外引进的金融人才。鼓励和支持各金融机构积极创新,探索建立适合海外高层次金融人才特点的使用、培养、管理、考核和激励等机制。鼓励企业结合自身战略发展需要,聘任海外引进人才担任高级管理岗位或关键业务岗位,为海外引进人才搭建工作平台,提供业务开展所需要的资源,配备专业化的工作团队等,充分发挥海外高层次金融人才专业性强、熟悉国际规则等优势,达到“引进一个人才,创新一项业务,提升一个团队”的效果。鼓励企业努力营造良好的事业发展和价值创造环境,增强海外引进人才的归属感。

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3、完善海外引进金融人才服务措施。建立海外引进人才回访、跟踪和沟通机制,及时了解引进人才的思想动态、工作情况和需求,做好引进人才的后续服务工作。积极推荐海外高层次人才申中央和上海“千人计划”,并协助落实“千人计划”的各项配套政策。通过建立学习交流平台、信息服务平台、组织国情教育培训和各类专业培训等多种途径,帮助引进人才尽快熟悉适应国内环境。加强建设适合引进人才习惯、具有海派文化特色的休闲文化生活设施。对引进人才实施“点对点”服务,重点在子女教育、医疗保障、父母养老等方面提供优质服务。

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