柳传志：金融危机后的转型 放宽市场的力量

　　转型过程中，是否有痛点存在?

柳传志：所谓痛点主要是下坡的时候，比如说联想集团，那一次调整就有痛点了，那一次突然间金融危机到来，措手不及，营业额和利润大幅度下降，变成亏损了，很危险，那就叫痛点，对控股整个的转型就谈不上这个痛点。

金融危机后，中国经济迅速反弹，美国经历了长时间萧条，而现在中国经济陷入低迷，美国经济迅速复苏，你如何理解这种变化?

柳传志：金融危机发生后，出口一减顿时大家精神比较紧张，国家拿4万亿资金下去了，地方配套的资金更多，我们暂时把这个拉回来。你要接着再往下投钱，将来通货膨胀就会比较厉害，真的会造成更大的问题，但你要不那么做的话，什么东西能够迅速补充GDP呢?GDP其实不是很重要，就业的机会是很重要的，没有这些工厂以后会影响就业，就业会影响到社会的稳定。

美国在金融危机发生后，政府相对来说心还是比较狠的，严把住了金融，他们认为自己就是在金融上出了问题，所以当时大的投行倒就倒了。然后在科技领域，对能够有效提供就业机会的行业，加大投入和发展，特别是他们解决了页岩气问题，使得美国在能源方面有一个重大的成本降低。