Line创始人李海珍：主动放权的管理哲学

Line创始人李海珍：主动放权的管理哲学

全球化扩张

2013年3月，Line的下载量达到1.2亿次，这距离其2011年6月上线只花了19个月的时间。而Twitter与Facebook分别花费了49个月和54个月。从这一规律可以看出，在全球化程度越来越高的当下，只要一款应用做得好，推向全球的时间便越来越短。

与中国的微信相比，Line的特色则是漂亮的动漫图片。Line的成功得益于将夸张、搞笑的动漫角色与免费的信息、语音通话联系在一起。这个产品与电邮更快，比短信更有创意、比电话更便宜，在互联网时代，似乎找不到不喜欢Line的理由。

除文本信息外，Line也可以提供免费的语音通话服务，整个产品可以兼容苹果IOS、谷歌Android、微软Windows、黑莓和PC等主流平台。据NHN披露，Line已经在41个国家的苹果免费应用排行榜中位居首位。

目前，Line只有38%的用户来自日本。随着用户下载量的快速增长，李海珍的野心也越来越大。NHN Japan总裁Akira Morikawa在2013年年初接受媒体采访时公开表示：“我们希望不惜一切代价在全球展开扩张。”

在李海珍的战略授意下，目前，Naver正在投入巨资吸引美国用户，希望能够借此进入美国市场。今年2月，NHN也宣布，Line先通过植入诺基亚的Asha手机，去中国大陆、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南、菲律宾、柬埔寨、中国台湾、中国香港、新加坡、澳大利亚、新西兰等地部署。

Line要在美国市场取得成功，还需要克服一些挑战。比如，Line要求用户用手机号码注册，这其中存在滥用的风险。

Line也在盈利模式上进一步探索，除了出售贴纸外，Line还计划开发新的服务，并通过打造企业营销平台来创造更多收入。这对于任何一款移动互联网应用来说，都不是易事。因为，全球各种聊天应用层出不穷，圈住自己的用户已属不易，更何况吸引用户来花钱。

此外，一个显而易见的问题是，全球流行的聊天工具都有自己不同的势力范围。在各自的拼博中，目前很难实现“溢出效应”，这意味着，出现一个全球性的赢家还是挺难的。

仅在韩国本土市场，Line亦需要打败其竞争对手Kakao Talk。一直以来，Line与Kakao Talk呈现你追我赶，不相上下的趋势。至2012年8月初，Kakao Talk的用户数为5600万名 ，Line的用户为5400万名。虽然Line比Kakao Talk晚上一年，但是借由大量的海外用户，却追上了Kakao Talk的步伐。目前，Line在韩国的市场份额依旧不敌Kakao Talk。

而李海珍也从Kakao Talk学习到了很多东西。在韩国，Kakao Talk的用户活跃度、群组聊天活跃度也高于Line。在李海珍的心中，不仅Line要吸引到10亿的用户，并且还要成为用户喜欢，爱不释手的应用。