亚马逊电子书水土不服的警示

不过，以中国移动为代表的电信运营商建立的手机阅读在数字出版界一枝独秀，让传统出版社看到了“钱景”。以作家出版社为例，2010年，作家出版社首次向作家批量支付了100万元的数字版税，主要来源就是中国移动的手机阅读。2010年，作家出版社向中国移动阅读基地授权了300部文学作品，一年下来共获得了约200万元的收益。

然而，运营商的阅读基地并非传统出版社的最佳选择。与中移动合作的出版人士表示，运营商凭借其用户、支付体系、渠道优势，一度将电子书价格降为“地板价”，并与传统出版社进行“四六分成”，其中运营商占大头，这违背了传统出版人的意愿。

电商能否扩大产业?

虽然电子书市场的争夺难解难分，但京东和当当这对老冤家却同时将目光转向了电子书市场。电商巨头的强势进入能否挽救内忧外患的电子书产业呢?

据悉，从京东宣布其电子书业务正式上线开始，京东就一直把当当作为最大竞争对手。京东表示，京东电子书刊业务首期上线来自200家合作供应商的8万种正版电子图书，预计今年年底将上线正版电子书刊超过30万种。而2011年末，当当网对外宣布其首期上线5万多种电子书，同时还推出数字期刊和视频等多媒体产品。

京东CEO刘强东表示，京东商城会给供应商提供透明结算平台，与供应商的分成比例有两种，根据出版社是否自己将纸质书做成电子书来区分，这比当当的四六分成更具弹性。

多位出版社人士表示，京东和当当目前已经陷入了“互掐”的境地，当当和京东曾向供货商要求，只要竞争对手平台所拥有的品类，自己平台也必须要上，双方在抢夺电子书资源上已经到了白热化的境地。

程三国认为，京东与当当这样的电商平台拥有有集客 (网站有海量用户)与集货(众多出版社、作家资源)，两者互为补充。

不过，出版社也有不同的声音。接力出版社社长白冰认为，对于传统出版社而言，谁也不想错过数字出版的潮流，但目前出版商的态度依然是相对谨慎，以京东和当当为首的电商平台能否为电子书行业带来规模化收入还是一个未知数。

“电商的用户能否转化为购买电子书的用户?”刘方认为，纸质阅读人群是否就是未来的电子书目标阅读人群并没有得到证实，这还有待调查验证。