《心花路放》票房破10亿的秘密：电商+传统营销

《心花路放》制片人介绍：“一般而言，对于影院来说，影院的收入卖的是一个空间和时间。影院一天营业14个小时和10个厅，哪个影片能产生更多的票房它才愿意排片。假设影院为影片排了10场，每场的上座率是10%左右，那对于影院来说它显然是不乐意的。谁能在单位时间里创造更多的票房效益，院线就更愿意为谁排场次。”

那么，《心花路放》为何能一路保持高排片率? 除了得益于传统的发行方(中影发行和摩天轮文化传媒)，利用互联网电商平台则是“锦上添花”的助力。以《心花路放》这个项目为例，其最重要的亮点保障是通过超前点映+预售，在这一点上，互联网电商平台在电影发行上的优势就得到了充分的凸显。

三场点映：正向口碑宣传，刺激市场需求

《心花路放》在正式上映前做了三场大规模点映，分别是9月17日第一场点映：300场;9月21日第二场点映：800场;9月27日第三场点映：一万六千场。王易冰称，如此大规模的点映是中国电影史上的第一次。此前双方也考虑过大规模点映是否会影响到上映后的票房，但事实是，恰恰是通过三轮点映传播了大量的正向口碑，给了影院极大的排片信心。

王易冰表示，点映时影片在全国的平均上座率达到了75%以上，在东北、华北等一些地区的平均上座率甚至超过了90%。据公开数据显示，9月27日的全国限时点映(15:00-19:00)，全国3000座影院参与了排片，影片实时上座率高达54.88%，单个影院最高的上座率达到了93%，在仅4个小时内收获2850万票房。“4个小时内，全国给《心花路放》排了一万六千场，当天全国的票房大盘是8000多万，我们占了总票房的30%。一般而言，电影在点映期间产生的票房平均都在几百万。”

《心花路放》三千六百多万点映票房相当于是以10%左右的排场产出了当天30%的票房，这算得上是一个现象级的，因而这些前期的市场试水数据给影院带去了极大的排片鼓励。

预售：为影院提前创造1.1亿元票房，同时锁定上座率，刺激了后期排片

对于影院来说，有电商为他们提前创造票房无疑是好事一桩，假设一个影厅200个座位，如果提前预售就卖掉了100个之后，该影院就是在100的基数上卖票，对影院来说，提前有了票房保障他们是更愿意为影片后续在排片上加码的。

通过预售，除了可以为影院提前创造票房收益外，其好处还体现在利用互联网平台提供的数据在预售到上映前的间隔时间做进一步的精准定向营销，反哺传统线下宣传和发行方的工作。而此次猫眼打出的超前预售15天也是业界先例，这也为片方争取了更多宣传周期。猫眼通过点映和预售活动沉淀了大量的用户数据，这些数据清楚反应了各个区域的市场接受度。

“我们发现江浙沪一带的预售情况没有北方好，华中(武汉)地区特别好，以武汉这一个城市为例，就占到了整个市场的60%。我们将这些有效根据给到我们的宣传公司，他们会基于数据做一些精准宣传，加强推广。实际上，我们在腾讯、优酷、新浪等媒体都有定投，哪些区域和城市的接受度很高，我们会采取定投的方式，增加这个区域的广告投放量，同时让我们的发行地推团队去到这个地域具体的城市和影院做一对一的沟通，跟影院做线下活动和宣传布阵。到了执行的环节，就又都是传统发行的重要工作了。”

定位：男性电影→全家共享电影(强关系电影)

无数例子证明，一部影片的人群定位几乎决定了整体宣传的方向，继而一定程度上间接影响了票房的走势。这个从当年的反面教材《等风来》(文艺标签过重)和正面教材《厨子戏子痞子》(以受众面更广的三位男主演为宣传主角，而不是以受众面较窄的导演为主)中感受一二。

一般而言，影片上映前三个月的数据会指导整个宣传。营销公司会基于数据公司提供的市场数据分析首先做一个整体的影片人群定位。一开始，麦特在给这部片子做人群定位时就有过纠结。麦特总裁岳洋洋表示：“我们认为最好做的片子是‘强关系’的影片，即全家人都可共享的。”

而麦特拿到的数据公司分析显示：首先，宁浩导演辐射的人群中80%是以男性观众为主，覆盖的人群年龄在25—40岁之间，这批人在互联网上的关注度是有的，但互动性不够强。反应在微博上的表现是只看不转;其次，宁浩、徐峥、黄渤三个人的粉丝重合度很高，其中徐峥因《泰囧》的成功有更多的女性观众缘;为此，麦特第一步是调动女性观众的关注度。

调动女性观众的关注度

7月份麦特将一支以女性视角为主的预告片投放到视频网站，并在7月20日，在北京举行了一场由孟非现场主持的“女花男爱”发布会，宁浩携影片中的八位女主演(袁泉、张俪、周冬雨等)在这场“非诚勿扰”活动上，配合发布的还有《心花路放》首次曝光“女人区”预告片，将众女星在片中的 “阿凡达”、“杀马特”、 “断眉妆”等喜剧造型结合话题在各大媒体平台传播。“我们在预告片中倡导的是，这是一部宁浩“黑色幽默”式的片子，不仅是男性观众值得观众，片子有大量值得女性关注的喜剧元素和亮点。”

针对影片整体覆盖的25—40岁人群，麦特在发布终极预告片的时候和新浪娱乐进行合作，在微博和各大媒体平台上同步推视频物料，基于这部分互动较弱的人群做了传统的打法，以全方位覆盖的形式广铺渠道。

针对90后在腾讯空间做定向投放

8月开始，麦特将所有的宣传集中针对90后，在全国十几个城市做路演，并和腾讯空间合作，结合的话题标签“三飚客”。“宁浩+S(继《无人区》、《黄金大劫案》后的升级版作品)”等进行物料投放，定向推送到各个区域。“根据宁浩、徐峥、黄渤在各地的话题关注程度，我们做了相应的物料定投，效果比较精准。”岳洋说。

根据新浪微博提供的数据，经过7月和8月份的微博营销，有60%的女性开始被调动，对影片的关注指数直线上线。到9月份开始，男女的关注度基本持平。

9月份开始，麦特和猫眼等票务平台做了线上线下的电影和预售联动。线下主战场仍是以“电影的热搜词+话题”引导和主创宣传活动为主。例如，在影片的原有的喜剧定位上添加了治愈系的标签，吸附更多的周边人群关注影片。同时8月25日，主创借势《中国好声音》做的宣传在造势效果上达到了高潮。

此外，在移动端，麦特在65家左右的移动端APP上做了相关物料的广告投放,包括大众点评、滴滴打车等，还与专业的游戏开发团队定制了一款影片同名游戏。“我们十分看中移动端产品对用户的吸附力，因此我们选择与一些活跃的APP来合作,效果很不错。”

一般，影片上映前一个月和上映之后主要以口碑营销为主。岳洋认为，这个时候从定位的角度，应该是将大的概念细化，这部分主要是通过观看了提前点映的观众和媒体、影评人等做为传播载体。