T-I-E团队：争做IPO咨询先锋

快速反应 解疑答惑

在取得了解和共识后，项目组高效、专业的特质便开始显现。项目经理迅速将项目组成员的材料清单整合并提交A公司上市负责人，督促企业尽快将材料清单分派到相关负责人。在企业相关人员拿到清单后，我们随即与各个负责人取得联系，对材料中列示的问题进行说明。

根据以往的工作经验，大部分企业管理层得到我们的材料清单后，总是手足无措，因为材料内容具有一定的专业性。所以，在情况容许的条件下，我们会尽可能地面对面为各个负责人讲解材料中的疑难，这样不仅可以减少企业管理层的工作量，也保证了我们项目组的工作效率。

我们不仅要收集书面材料，还要深入到企业的生产车间和研发中心。A公司的生产车间令我们印象深刻。大家在车间负责人的带领下，按照产品生产流程对车间进行参观，车间工序设置和机器摆放都经过专业指导，同时车间内的6S工作也做的非常好，各种物品摆放整齐、合理，工人工作有序进行。我们一边参观，一边随时记录有关问题。在对A公司进行全面了解后，项目组开始依托实际收集的材料和前瞻强大的数据库系统，进行数据筛选及文件撰写，我们的工作获得了客户的高度认可与赞赏。

优秀的团队使项目一部成为业内高水准的咨询服务代表。通过A公司的案例，不难看出项目一部是一支经验丰富、工作效率极高的团队。在工作中，我们注重总结和创新，将客户目标作为自己的目标，力求帮助企业解决上市过程中的问题，减轻企业上市工作负担。

在项目总监李萍萍的带领下，项目一部每年要在全国各地为近30家拟上市企业提供上市辅导工作。在项目高峰期，我们的团队可以同一时期承做2-3个以上的项目，成为了前瞻操作项目最多、执行项目速度最快、客户反馈满意度百分之百的团队。未来，我们还要为更多的中国优质企业提供上市辅导工作，并不断创新，争做IPO咨询行业先锋团队，创造更好的业绩。