T-I-E团队：争做IPO咨询先锋

为拟上市企业提供专业化的上市辅导服务，是IPO咨询顾问的核心工作，需要与券商、会计师、律师等共同合作，指导企业上市。IPO辅导必须掌握企业自身情况及其所在市场的有效信息，这主要建立在前瞻强大的数据库系统和项目组对企业尽职调查的基础之上。在辅导中，项目组将对细分行业深入了解、分析，准确定位细分市场及预测未来该行业的市场发展前景。在实际操作中，整个项目的规划、进行都需要项目成员的协调配合及共同努力。为了提供高效优质的上市咨询服务，项目组成员必须具备团队意识，相互配合，努力将工作做到最好。

“打造一支高效、优秀的团队，不断努力和突破。”这是一部项目总监李萍萍（以下简称“李总”）建设团队的目标。作为项目一部的一名IPO咨询顾问，我深深了解“团队”一词对IPO服务工作的重要性及其蕴含的凝聚力、感染力。团队是项目成败的关键。项目组进驻企业之后，要在1-2个月的时间内完成尽职调查、文件撰写等重要辅导工作，必须要有极强的团队合作性。

今年6月，项目一部荣获前瞻“2011年度优秀团队”。

强力打造T-I-E型团队

经过对实际工作的摸索，项目一部提出建设IPO咨询组T-I-E型团队，所谓TIE型即Teamwork、Intelligence和Experience。

T——Teamwork：突出了IPO咨询工作的团队性特点。在工作中，我们注重“团队”概念，要求每个人具有协同合作的精神，使项目组中的每一个人，无论是团队领导还是团队成员都认识到自己不是单独作战的个体。身在组群，单一个体不能只考虑自己，而应该在完成自己份内工作的同时，充分考虑其他成员的时间和工作内容，这样，整体的工作成绩才能够得到肯定。

项目总监李总是一个极具团队号召力的领导，她非常注重团队合作并让每个成员都认识到这种理念的重要性，要求团队成员在工作的时候注重团队分工、工作内容及时间等方面的沟通与协调，并共同解决工作中遇到的问题。

I——Intelligence：IPO咨询工作具有很强的专业性，对项目成员个人能力的要求非常高，个人学历、专业及工作实操能力都要接受严格的考察。项目一部成员都毕业于国内知名院校，专业为金融类、财经类或企业管理类，所以具备了扎实的企业上市辅导理论基础。

E——Experience：工作经验是在理论基础上的更高要求，也是对服务质量的更好保证。项目一部总监李萍萍说，“优秀的项目组成员是前瞻IPO咨询项目质量和得到客户认可的可靠保证”。她曾经做过上市企业市场管理、香港金融机构投资分析工作，更是企业上市咨询服务业的领军人物，先后参与执行了近30家企业的IPO咨询及投融资项目，项目涉及网络游戏、动漫、通信、生物医药、广告创意、小家电、电池制造、装备制造、桥梁建筑等细分行业，在企业上市服务领域的经验非常丰富。同样，李总对项目组成员的挑选也是十分严格，较多的金融分析、财务审计和企业管理等领域工作经验及出色的工作能力是考量的重要标准。