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T-I-E团队:争做IPO咨询先锋

 2012-07-25 17:38:37 责任编辑:王逸之 来源:前瞻网

准备工作要充分、协调

以实操拟上市企业A为例,A公司是一家生物医药领域的创新性企业,在确定合作之后,项目组立即进行了第一次有关A公司上市的讨论会议,在会议中李总对A公司项目进行了准确、简短的介绍,并给出项目目标、总体进度安排和人员配置情况。经过项目组成员的讨论,我们初步确定了具体的工作方向后便很快投入到项目前期准备工作中。我们需要在3天之内为A公司制定出一份详细的企业上市辅导建议书,建议书必须涵盖所在行业定位、行业概况和市场分析、市场竞争情况和对A公司的分析建议等等内容。

这个项目是对我们工作能力和效率的考验。非专业或者经验尚浅的团队是很难在短时间内给出正确回复的。除了提供项目建议书,项目组必须同时收集、准备更为细致的材料。最后,我们很快出具了企业需要配合提供的材料清单和具体的项目流程进度方案,为进驻企业后快速开展工作做了充分的准备。

指导务必清晰、专业

我们进驻到A公司第一件重要的事情,不是提供信息也不是索取材料,而是和企业董事长、董秘、证券代表、财务总监、生产主任、研发主任进行会谈,围绕企业上市工作进行交流。会晤是项目组今后顺利开展工作的基础。通过这次会晤,大家都了解了各自职责所在和工作内容。A公司十分重视企业文化建设,在厂区内设有展示厅,展示了整个企业的历史发展过程、主要产品及相关荣誉。这里便成为项目组进驻后了解企业的第一站。

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