——专访前瞻投资顾问有限公司华东分公司项目经理陈栋
偶遇IPO:意料之外,情理之中
在浙江大学本科毕业后,陈栋来到了浙江仙琚制药股份有限公司,公司主营甾体
原料药和制剂的研制、生产与销售,正好与陈栋的专业对口。从事制药行业四年的时间,陈栋从车间运作到
医药研发,各个环节都非常了解和熟悉,直至后来担任了项目研发经理。
多年的工作经验让陈栋养成了自己的工作方法、沟通技巧和领导风格。然而,这时如果继续深造,进修工商管理硕士(MBA)无疑会为提高这些技巧提供一个很大的机会。于是,对企业管理非常感兴趣的陈栋毅然选择了回到母校深造。他还是觉得,尽管积累了几年的行业经验,但仍需学习充电,提升自己的综合能力。
两年之后,陈栋来到了一家创业投资公司——浙江杰邦创业投资有限公司,担任创投分析师。工作阶段期间,接触到了大大小小的投资项目100多个,深入进行的项目达30多个,这让在陈栋在投资领域不同层面积累了丰富的经验和技能。
后来,VC和PE盛行,陈栋开始考虑是否要转型。矛盾之余,偶然遇到了IPO高级咨询顾问、前瞻投资顾问有限公司华东分公司执行董事刘又仁。“我也没想过自己会做IPO咨询,对这个新兴的细分咨询行业也不是很了解,刘总跟我聊了之后,就决定试试。”陈栋笑着说。
做IPO顾问要有较为完整的知识结构。前瞻投资顾问的业务有两大优势板块,第一个是细分市场研究报告,撰写投资项目的访谈报告、投资可行性分析报告、投资建议书和编制投资方案。第二个是募投项目的可行性分析。要根据证监会对准备上市的企业规则要求,对准上市企业进行科学分析和严密论证,撰写高品质的募投可研报告,就必须具备财务分析、资产评估等多层次的知识与经验。虽然与IPO咨询的结缘是出于偶然,但是陈栋在本科阶段及MBA期间积淀的知识基础、人脉资源以及丰富的工作和管理经验,让他顺利地进入新状态。
“在仙琚,我熟悉了医药研发的整体流程。我的工作是负责项目实施过程的监控和管理,组织协调内外部资源,确保项目完成进度和质量。如何保证生产过程管理的规范化,比如人员的变动、材料的更改、生产流程的优化以及环境因素等等,都是管理过程中要注意的问题。”陈栋说,这段工作经历让他了解了生产型企业的运作过程,做这种类型的拟上市企业辅导就比较得心应手。
在杰邦的时间虽然不长,但作为创投分析师,需要独立进行投资项目的行业调研,编制细分市场的研究报告等等,这让他在细分市场研究方面积累了广泛的实战经验。加之,陈栋有浙大MBA的基础,对公司财务分析以及会计方面有很强的洞察力,在证券、金融、投资、咨询、财务、政策法规领域均有涉猎。
前瞻投资顾问有限公司华东分公司项目经理陈栋。
如今工作在前瞻投资顾问公司,和项目团队的组员一起共事,感觉像创业,这种激情让他坚信这个意料之外的选择是正确的。陈栋觉得即使面对的是新职业,之前所学所从事的都为胜任IPO咨询项目经理作了很好的铺垫,这一切又是那么的合情合理。每一个IPO项目的周期基本在6周至8周,期间,他要经常与准上市企业高管,券商、会所、律所等中介机构接触、洽谈,可以学习到更加专业和系统的知识,帮助提升自己的能力,对陈栋来说,IPO咨询这份工作非常具有吸引力。
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