一文带你了解腾讯组织架构调整后 未来发展重点

 2018年9月30日，腾讯宣布正式启动新一轮战略升级，优化组织架构，将原有的七大事业群拆分重组，在保留原有四个事业群的基础上新增平台与内容事业群和云与智慧产业群。此前的半年，纵观全球科技股票，相较苹果和亚马逊股票一路上扬，突破万亿大关，腾讯的市值却严重缩水，今年以来股价累计下降超20%，市值蒸发超万亿。如何走出腾讯近期股价唱衰的困境，或许是其进行组织架构调整的直接原因之一，但究其根本原因，或许还要从互联网行业的发展环境与趋势说起。

新成立2大事业群，撤销原3大事业群

本次腾讯组织架构调整的主要内容如下：

第一，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）2大事业群。其中，云与智慧产业事业群（CSIG）主要将整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线、以及医疗、医疗、教育、交通、LBS等行业解决方案，相对而言更加to B，面向产业；平台与内容事业群（PCG）则主要包括QQ、QQ空间、浏览器、网络文学影音、腾讯视频、腾讯体育、腾讯影业、腾讯新闻、天天快报等内容业务。

第二，撤销移动互联网事业群（MIG）、社交网络事业群（SNG）、网络媒体事业群（OMG）3大事业群，将原有业务分拆进现有的6大业务群组内。

第三，对原有互动娱乐事业群（IEG）进行剥离，只保留游戏业务。

第四，腾讯将成立技术委员会，协调内部创新，提高技术资源利用效率，鼓励技术研发文化。

游戏行业监管趋严，游戏主业增长受挫

目前，腾讯有三大类主营业务，分别是增值服务、网络广告、以及其他业务。其中，增值服务包括网络游戏与社交网络；网络广告则包括媒体广告、微信广告等；其他业务则包括了支付业务和云服务等。

从营业收入构成来看，2017年，腾讯实现总营收2377.6亿元。其中，网络游戏业务营收占比高达41.2%，仍属于公司的第一大业务。

从毛利润构成来看，虽然网络游戏与社交网络的毛利润没有分开进行单独核算，但这两项之和占了腾讯2017年总毛利的79.2%，接近8成的份额。可见游戏业务也是腾讯的主要毛利来源。

然而，进入2018年以来，我国游戏行业的政策监管明显加强，利空信号不绝于耳。2018年3月，受文化和旅游部、新闻出版广电总局等游戏审批主管部门调整影响，游戏版号审批进入暂停；2018年8月30日晚间，教育部等八部门关于印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》的通知显示，国家新闻出版署将对网络游戏实施总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量，探索符合国情的适龄提示制度，采取措施限制未成年人使用时间。在多项利空政策的叠加影响下，我国游戏行业的市场收入增速明显下降。

在游戏行业政策监管趋严的大环境下，游戏作为腾讯最重要的主营业务，该业务的发展出现明显恶化。根据腾讯2018年中报显示，游戏业务的营收占比进一步下降到了34%。其中，腾讯手游收入环比下降了19%至176亿元；端游收入同比下降5%、环比下降8%至129亿元。可以预计，未来在游戏行业监管加强趋势没有松动迹象的环境下，腾讯游戏主业发展将异常艰难。

着力发展云业务，打造产业互联网新增长点

在游戏主业发展受挫的背景下，如何找到新的业务增长点成了腾讯未来发展的重中之重。

从整个互联网行业的发展走向来看，目前互联网行业发展已经开始进入下半场，各行各业陆续迎来更大规模的产业升级。在接下来的10年，整个社会将从消费互联网迈向产业互联网发展。而产业互联网的兴起，其背后的核心就是由云计算、AI等前沿技术所驱动的产业革命。

以云计算行业为例，近年来，我国云计算，特别是物联网等新兴产业快速推进，多个城市开展了试点和示范项目，涉及电网、交通、物流、智能家居、节能环保、工业自动控制、医疗卫生、精细农牧业、金融服务业、公共安全等多个方面，试点已经取得初步的成果，将产生巨大的应用市场。2017年我国公有云市场规模达到264.8亿元，相比2016年增长了55.7%，预计2018年公有云市场规模将超过380亿元。

此外，2017年4月10日，工业和信息化部就印发《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》，其中提到到2019年，我国云计算产业规模达到4300亿元；支持云计算企业进入资本市场融资，开展并购、拓展市场，加快做大做强步伐。这意味着，未来几年内，云计算产业将继续保持高速发展。

而在公有云市场竞争方面，根据IDC发布的数据，2017年上半年中国各大公有云厂商中，阿里云的市场份额最大为47.6%，而腾讯云的市场份额仅为9.6%。

事实上，长期以来腾讯的强项是消费互联网，也就是to C业务，而在产业互联网市场竞争中缺乏竞争力。但腾讯意识到产业互联网是大势所趋，即使相比于亚马逊和阿里分别于2006年和2009年推出云服务，腾讯在2013年才开始布局云服务，使其缺乏一定的先发优势。但是腾讯特此设立云与智慧产业事业群（CSIG），试图在未来通过多投入的方式迎头赶上，以便于自身能够在产业互联网中分得一杯羹。

深耕内容产业，开创“内容+社交”新玩法

在整个大内容体系中，新闻资讯阅读只是内容产业的一部分，更大的市场还包括长视频、短视频、直播、动漫、影业、电竞、文学、音乐等，而这些更为广泛的内容产业所带来的经济效应对腾讯而言也极具吸引力。目前，在文学、音乐两个领域里，腾讯已经保持着行业绝对领先优势，其他互联网公司虽然也有多元化的内容布局，但其在文学、音乐行业的地位远远不如腾讯。

而此次腾讯新成立平台与内容事业群（PCG），将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组，以便于其能够让长视频、短视频、直播、动漫、影业、电竞、文学、音乐等多个业务线更好地产生协同效应，实现在内容产业的深耕。

此外，腾讯提到新的广告营销服务线也是此次战略升级的一部分，由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成，它将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其它富媒体资源，充分发挥腾讯资源特色与优势，为客户创造更大的价值。在这方面，腾讯以往其实已经有不少案例，比如音乐方面，依托于微信+QQ的社交关系链，QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐顺利实现行业的绝对领先。

值得一提的是，与百度、阿里巴巴、今日头条等其他互联网公司的内容玩法不同，腾讯的优势就是社交，围绕社交建设内容，是比较容易的，而围绕内容再去建立社交关系，要难得多，国内无数内容型产品想要拓展出自己的社交基因，都无疾而终，这从侧面也反映出腾讯在社交领域的独特积累。未来在新的组织架构下，一旦腾讯将内容事业群的各个业务线打通，基于其月活超10亿的微信以及月活超8亿的QQ，腾讯“内容+社交”的新玩法值得期待。

以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《2018-2023年中国移动互联网商业模式发展趋势与创新策略分析报告》。

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