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平安人寿公司作为平安集团整体上市的一部分,致力于建立与平安集团业务特点相结合的全面风险管理体系。平安人寿在全面风险管理组织体系分工进行风险管控:董事会下设的审计与风险管理委员会负责公司全面风险管理的最终决策,管理层下设的风险管理执行委员会对公司全面风险管理直接负责与监控,风险管理部统筹协调全面风险管理工作的开展,精算评估分析部、资产管理部、财务部、企划部、行政部及其他风险负责部门履行具体风险日常管理职责,稽核监察部对风险管理履行情况进行监督,全面风险管理覆盖所有职能部门和分支机构。
图表1:平安集团风险管理体系
资料来源:公司财报 前瞻产业研究院
平安人寿公司风险管理工作贯穿产品策略、新产品开发、业务经营管理、投资及资产负债管理等各个方面。
产品策略上,公司通过产品类型的多样化以分散风险,避免对单一产品类型过于依赖。
在新产品开发环节上,注重对产品盈利能力和首年新业务压力的分析以及对风险因子的敏感性测试,以确保新产品的风险特性符合公司整体需要。
在业务经营管理环节,加强对现有制度流程和监测报告的检讨和完善,涵盖销售核保、保单后续维护、公司内部管理等各个方面。
在资产负债管理上,本公司建立了董事会及其下设的投资决策委员会审议、资产管理部具体执行并监控的资产负债管理组织体系。
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