房地产行业有哪些痛点？

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说到房地产，房地产行业是当前经济发展阶段需求量较大的行业，也是主导着国民经济的大型产业。其痛点不可胃不多，下面主要从三个方面简单分析，需要更多分析内容可以联系客服获取由前瞻产业研究院发布的《2019-2024年中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。

1、重资产模式

房地产行业是一个重资产行业，普遍存在着高杠杆运营，一般为左边是拿地，右边是融资，行业龙头企业也不能避免。房企在大量的商业沉淀占用大量的资金，住宅开发过程中标准化、产业化等问题有待提升，那万达来讲，在2015年万达集团董事长王健林就表示，万达要在五年之内去地产化，走“轻资产”的路线，成为一家商业投资服务公司，力争在2025年开业1000座万达广场。而万达的“轻资产”的路线路线只不过是偌大行业的一角。

2、下半场住宅市场空间有限，房企转型难

数据显示，2010年左右中国城镇居民家庭住房户均套数已经达到1.0套，楼市开始进入下半场。此时，楼市规模化时代已经过去，市场环境发生了明显的变化，未来买方市场的特征会越来越明显。对于楼市“下半场”的楼市来讲，由于购房需求已经基本得到满足，市场需求增速没有那么快，甚至部分城市还出现下滑。

在楼市“下半场”，传统住宅市场规模化发展空间受限，这已经成为当前房企发展过程遭遇的痛点。从房企战略发展的角度来看，虽然一些房企规模足够大，但是也随时面临被行业颠覆的风险，此时，房企自己也不得不颠覆自己进行转型。从大多数房企转型方向来看，大部分房企开始转向运营方向，而商业地产、产业地产与养老地产是房企转型运营的三大方向。

3、拿地成本和融资成本高企

在激烈的市场竞争环境和楼市调控的背景下，一线城市及核心二线城市拿地价格越来越高，房企在扩张及运营过程存在着较大风险，由此产生的合作拿地的开发模式逐渐盛行。合作拿地本身就是市场资源优化配置，规避投资风险的市场行为。此时，房企由竞争转为“竞合”，各个开发企业背后各地产大佬既龙争虎斗，又合作相互借力，这样，即使政策在“土地拍卖”开发环节上有诸如保障房配建、配套等指标限制，各方也可尽可能降低拿地成本、规避投资开发风险，优化市场资源配置。

此外，房地产行业还存在着

1）楼市高库存：随着我国经济增长速度的放缓，整个房地产行业面临着产能过剩问题，楼市的高库存造成企业经营困难，如何快速去化成为房地产企业急需解决的问题；

2）营销模式单一，缺乏创新：房地产开发拘泥于单一的营销模式，难以扩宽客户群体，特别是线上市场上需求占主导的刚需族；

3）房产中介信息不透明，服务质量差：目前房产中介行业存在房源信息虚假、用户投诉难、市场资讯与行情不透明等问题，且行业服务标准偏低、服务质量差一直是消费者所诟病的；

4）行业竞争激励：现如供过于求成为了房地产行业常态，行业从卖方市场进入买方市场。很多品牌在同一个区域内发生竞争，房地产企业要在行为上更多的偏向于客户思想，提升客户体验。

等问题。