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邀请演讲感谢您的关注与支持！借鉴相关研究成果对于银行未来的发展趋势的判断及固定资产配置的优化建议，前瞻总结出银行固定资产配置契合银行发展趋势的两大建议，仅供您参考。1、外部监管趋严，内部经营压力增大，商业银行资产管理的重心需要向存量优化方向转变在我国经济发展进入新常态，我国商业银行盈利增长回落至正常水平且商业银行的监管政策趋严等政策的影响下，银行对于固定资产投资的选择应更为谨慎。据统计，我国四大国有商业银行（32行、农行、中行、建行）固定资产投资预算从2012年的1078亿元缩减至2017年的650亿元。此外，经过多年的投资建设，商业银行存量固定资产已经具备相当大的规模，其中，2017年四大行固定资产原值已愈1万亿元。在价值最大化的目标下，如何充分利用固定资产投资预算是商业银行面临的重大难题之一。在此背景下，相关研究分析指出，商业银行资产管理的重心需要向存量优化方向转变，即通过不断优化调整存量资产结构，提升银行效益。另一方面，商业银行为了节约成本，在解决营业用房租赁方面，常常采用经营性注入方式，事实上这种方式在一定程度上会影响商业银行资产回报率等指标。因此，对于存量租入固定资产的管理，商业银行应该考虑制定出最优方案。2、银行渠道转型升级，新兴金融业态的冲击大，商业银行应主动求变，积极规划中国银行业统计协会统计显示，近年来商业银行转型逐步呈现出轻型化、特色化、职能化等趋势。随着商业银行网络服务渠道的快速增长，人们对于物理网点服务的需求正在缩减。其次，新兴金融业态的冲击日益严峻。互联网金融在支付、借贷等服务方面扮演了金融中介的作用，直接影响了商业银行物理网点对客户的吸引力，受此影响，商业银行物理渠道获客能力下滑趋势明显。相关研究指出，面对困境，商业银行需要主动求变，以积极的姿态适应未来业务发展的新特点，做好投资规划，避免出现盲目投资的现象。首先要充分利用技术部门的技术优势，针对网点建设转型等重点领域，制定要点详细且具有前瞻性的发展规划。其次，要充分发挥财会部门的管理优势和其对固定资产投资的统筹规划能力，结合商业银行自身发展特点，制定符合自身发展的战略规划。
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