可口可乐大中华董事长鲁大卫：一瓶汽水代表一种改变

可口可乐大中华董事长鲁大卫：一瓶汽水代表一种改变

1988年，鲁大卫回到了中国工作，并曾任可口可乐海南分厂的老总。鲁大卫对这段经历记忆犹新，他表示，中国在80年代中期，基础设施都不齐备，马路、铁路、供电、供水，整体供应链都不具备，所以作为一个外商来到中国，在海南岛上建一个可口可乐厂是非常困难的事情。甚至供电都要自己去发，取水也要自己打井。现在外商来到中国，这些都不是问题。中国有一个全世界比较完整的、很国际化的产业链。

作为全球最大的跨国公司，可口可乐非常看好中国的市场。如今，早已升任可口可乐大中华及韩国大区董事长的鲁大卫依然对中国市场抱有极大的信心：“我们有一只脚在中国，站得很稳，但是还有200多只脚在世界各地。中国市场很大，蛋糕一直在增大，有很大的潜力。如果我是它们的话，不会把钱投在泰国或日本，还不如到河南去做。”