Facebook创始人扎克伯格谈团队管理：做公司的CEO与做室友很不一样

Facebook创始人扎克伯格谈团队管理：做公司的CEO与做室友很不一样

本文是Facebook创始人扎克伯格关于团队管理的演讲实录：

一开始我在编网站，我写了第一个版本，其实我们从来没有第二版本。在上一个学年的大部分时间里，我大部分时间都用在扩大网站规模，以应对不断增长的访问量，以便于继续扩大覆盖范围，加入更多的学校，还有构建网络基础设施之类的。

后来，我们抓住时机雇佣了一些很有天分的人。去年大部分时间我们还都是围在我的餐桌旁工作，很有趣。我记得在二月的时候，我们有了自己的办公室，所有人都转移那里工作，很有意思。平生第一次，当我抬起头，看到一队高智商的工程师在为我工作，用不同于以往的方式创造新产品。我觉得很自豪。