快播CEO王欣：最大的问题是缺少创新

我曾经跟很多同事分享过一个理念：跟对人、做对事是一个人最大也是最有价值的投资。基于这个理念，从去年开始，公司提出了我称之为“披萨饼文化”的“7+1团队组织原则”，核心目的就是让大家能跟对人、做对事。因此，这次公司的调整就是为了进一步深化“披萨饼文化”，维持这种精干的结构，进行必要的优胜劣汰。大浪淘沙始见金，最终留下的都是精英。只有这样，大家才能吃到足够多的披萨，否则就是大家一起挨饿。

“天道变化，不主故常是正。一争一择，而变化之事出矣。”产品为王、创新为王一直是我们快播坚守的理念。因为创新，我们有了快播;因为创新，我们有了快玩;因为创新，我有了快播大屏幕。这些，都是我们主动求变的结果。而每一次调整和变化，都让我们有了新的动力和成长力。

在这些变化过程中，快播的每一个人都得到了成长。快播有很多老员工，是从公司成立初期就一直在这里。他们经历了快播很多次的变革与调整，我相信他们也曾经迷茫过、困惑过，但是可喜的是，他们最终理解了这些变化的初衷并坚持了下来。如今，他们也都逐步成长为各自业务板块中的骨干与核心。

各位，今天的你们比我当年更加幸运，当年我们是白手起家，而你们已经拥有了一个可以完全释放你们所有潜力的平台。我也希望大家都能够理解并主动拥抱变化，珍惜这样一个难得的机遇，以更大的信心和决心拥抱这个机会去大展拳脚。

当然，在大家在前面艰苦努力奋战的时候，公司也会给与你们更强有力的后援，打消你们的后顾之忧。所谓兵马未动粮草先行，请大家放心，公司会继续完善对大家的各种支持和保障，无论从员工培训、成长通道还是大家普遍关心的薪酬福利，你们所有的努力都会得到应有的回报。你们是公司最宝贵的财富，是快播走向成功首要条件。

毫不怀疑，在通向成功的道路上，我们会不断地遇到荆棘和困境。我们需要更加努力，更加清醒地知道我们的目标是什么。今天，不妨让我们重新自我审视、自我调整，我期待和大家一起回到公司发展的本源，踏踏实实做好产品、实现创新，让快播能够继续保持快速、高效的运转。惟其如此，我们才能走过炎夏、挺过寒冬，迎来春暖花开、真正成功的那一天。惟其如此，快播科技才有可能真正成为一家成功的企业，大家才能尽情分享更多更美味的披萨!

与各位共勉!

CEO 王欣

2013年4月