大姨吗创始人柴可：经营的奇葩与天才原则

天才原则二：女性升级维护是盈利的关键

很多人关心，作为一款工具类产品，“大姨吗”如何实现盈利?其实在柴可看来，商业模式并不是最重要的，最重要的是：1.你的客户会不会在相对长的时间里留存下来;2.你的客户有没有付费的能力;3.你的客户有没有付费的意愿。因此，如何让女人升维，在升维的过程中挣钱才是“大姨吗”真正要解决的问题，近来推出的男生版也只是为了更好的服务女性。

奇葩原则三：做一只有节奏的鱼

“大姨吗”不是第一款女性经期管理APP，也不会是最后一款。面对激烈的市场竞争，它的核心竞争力在哪里?柴可引用了《孙子兵法》中的一段话：“我欲战，敌虽高垒深沟，不得不与我战者，攻其所必救也;我不欲战，虽画地而守之，敌不得与我战者，乘其所之也”。

在他看来，互联网公司的核心都是一样的：战略，包括品牌、产品。所谓战略，就是自己最终想要达到的目标。以前说大鱼吃小鱼，后来有人说快鱼吃慢鱼，其实准确地说，应该叫有节奏的鱼，吃没有节奏的鱼。你看8848易趣和淘宝，土豆和优酷，ICQ和QQ，都不是快的赢了。

战略上的差异决定了大家发展方向是截然不同的。“大姨吗”未来发展的重点还是在健康领域。有一天别人变成了社区，“大姨吗”变成了健康平台，大家说不定还要合作。

天才原则三：执行力赢得投资

去年9月，在蔡文胜数百万A+轮投资后， “大姨吗”再次完成由红杉领投、贝塔斯曼跟投的B轮千万美元融资。

关于如何找到投资，柴可有个简单的总结：“投资考验的是执行力”。说到底，投资人看重的无非是：你过去做了什么;现在在做什么;未来又要做什么。这其中最重要的是看你过去和现在的成绩，是否支持你未来执行力的实现。

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