B2C价格战开启 鹿死谁手？

当当网联合总裁李国庆微博称，国美网上商城入驻当当网，还没有大规模促销就比其主要对手价格便宜了600多元。李国庆说三洋(洗衣机)XQG65-F1029W洗衣机，当当价1959元(容量是6.5公斤)，比某网站便宜639元。

同时，国美网上商城还透露，当当国美电器城所售商品保持与国美网上商城价格同步，将引入第三方价格监测机构，密切监测全网价格，确保国美电器网上商城和当当国美电器城实行全网最低价。

这一策略与苏宁易购不谋而合。

据李斌介绍，苏宁易购依托线下合计近2000亿的采购规模，令其在3C家电领域比目前的主要电商企业拥有8~10%的采购价格优势，这与很多电商企业不得不靠多重代理供货，甚至还要去门店抢购“特价机”来维持线上低价形象的处境可谓天壤之别。

与传统电商的资本寒冬相比，拥有线下庞大实体规模的苏宁易购与国美网上商城，其资金实力正是打价格战的支撑。

据2011年报显示，苏宁电器全年实现营业总收入938.89亿元，较上年同期增长24.35%;营业利润64.44亿元，较上年同期增长18.63%;实现归属于母公司股东的净利润48.21亿元，同比增长20.16%。苏宁易购实现销售收入约59亿元(含税)，位居国内B2C行业前三甲。

苏宁易购在2011年实现了盈利，这在电商行业实属少见，同时苏宁易购也是行业前十中极少数没有吸收外部投资的，相对其他电商动辄十几亿数十亿的亏损额，苏宁易购无疑更加拥有和国美从线下打到线上的底气。

梁振鹏指出，苏宁的进入很有可能在未来三年内颠覆B2C市场的竞争格局。此次苏宁易购发动的价格战，或将成为B2C行业大洗牌的前兆。