国内光伏业如何摆脱“十面埋伏”？

国内光伏企业正在抓紧时间调整，它们或延伸产业链，或急攻国内市场，或发力品牌塑造，目的只有一个，那就是避免在行业洗牌潮到来以及海外市场补贴政策退出时成为被吞噬的对象。

光伏行业陷“十面埋伏”

“没想到现在光伏业这么难做了，看来还是等形势明朗了再进入吧。”在太阳能光伏展区转了一上午之后，来自青岛一家投资机构的杜经理这样说道。

这是发生在23日济南国际会展中心的一幕。2012第六届中国(济南)太阳能利用大会暨展览会在这里如期举行。尽管主办方表示本届展会参展企业500余家，预计参观观众将达7.3万人次。但据前瞻产业研究院了解，当天展馆内冷热不均的现象随处可见。

在太阳能光热展区，众多参展商展位人气十足，除了皇明、桑乐、力诺等省内知名品牌的展台被客商包围之外，连一些并不具名气的小厂商展台产品前也有不少观众驻足。而在太阳能光伏展区，除了巨幅广告牌和热情发放材料的工作人员，前来询问的客商并不多，展区后方有几排展位都没有企业入驻。

“跟几家参展商聊下来，对今年的市场都不怎么乐观，行业能否复苏前景不明。”一直在关注光伏市场的杜经理本想借此次展会和光伏企业搭搭线，以便下一步开展投资计划，但业界悲观的声音还是让他打消了进入光伏业的想法。

杜经理的感受正映照了当前光伏业“十面埋伏”的困境。

经历了2010年光伏制造商产能扩张大跃进之后，曾经日进斗金的光伏产业迅速滑入下降通道。2011年11月下旬，中国在美上市的光伏企业发布三季报，8家光伏企业仅大全新能源和晶科能源赢利，其余6家均出现不同程度亏损。四大光伏巨头英利、尚德、天合光能、赛维LDK四家企业共亏损2.9亿美元。

盲目扩张导致的产能过剩正成为行业发展的大敌。从全世界角度看，2011年全球新增光伏装机27.79GW,同比2010年的17.5GW,大幅增长62.97%，而全球平均产能利用率不到60%。

在占全球80%光伏需求的欧洲市场，在欧债危机的影响下，德国、意大利以及西班牙等中国主要光伏产品出口国纷纷削减光伏产品补贴，这让中国光伏业原料市场两头在外的弊端再次暴露，最近美国对中国光伏产品提出的双反(反倾销、反补贴)调查更是加剧了出口壁垒，中国光伏企业在价格战中深陷亏损泥潭。

“去年整个光伏行业都比较低迷，进入的企业多，终端产品竞争激烈。”山东大海新能源发展有限公司销售经理李岩美表示，激烈的价格战让一些企业因担心价格再跌而急于抛售库存产品，而这反而更加剧了价格的下滑，陷入恶性循环。

据调查，去年国内光伏行业利润率从139%下滑到20%，半数以上的中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10%至20%小幅减产或努力维持，并已开始不同程度裁员。

应对双反 退或进的抗争

“从今年开始，东营光伏已停止了光伏产品的对美出口。”东营光伏太阳能有限公司山东大区经理相承东表示。

作为山东光伏业领军企业之一，2011年这家企业90%的销售收入来自出口，自去年10月份美国发起双反调查以来，东营光伏就联合国内4家被初裁为倾销的光伏企业积极参加抗辩应诉，但最终的效果却不尽如人意。

“‘双反’对中国大多以出口为主的光伏企业肯定是有影响的。今年我们基本对美国市场停止了出口，国外市场大部分集中在欧洲、澳大利亚和印度。”相承东表示，美国“双反”中的另一项反倾销税率初裁将在今年5月17日进行，到时税率还会增加，“双反”带来的后果会更加严重。屋漏偏逢连阴雨，目前让山东省内企业更加担心的是，印度也已经发起了针对中国光伏产品的“双反”调查，欧盟也有可能会采取类似措施，海外市场的风险渐行渐近。

相承东表示，公司目前正加大对国内市场的开拓力度。2011年成立的山东大区正是实施内销战略的体现，下一步国内市场所占比重会进一步增大到30%左右。

相较于东营光伏的部分退出，山东省内另一家光伏大佬力诺光伏集团则选择了主动出击。为应对海外市场越来越频繁的贸易摩擦，力诺光伏去年就抢先收购了美国一家光伏企业，实现了光伏产品的海外生产和销售，此举不仅避免了“双反”调查，而且还可以享受美国多个“阳光州”对光伏产品的高额财政补贴。而据力诺光伏集团总经理李秉霖介绍，今年集团将会把发展国内太阳能电站作为重点，逐步实现内销与出口比重各占50%。