大成的酒店帝国梦

资本运营推动“中国最大”走向“中国最好”

如今，张家界大成山水国际大酒店是中国最大的酒店已经毫无悬念，于是，毛致平开始思考下一步，如何让“中国最大”，成为“中国最好”？

他坦言，在酒店硬件方面，大成有绝对的领先优势，但在软件设施，包括酒店战略、人才战略、品牌战略、资本战略等方面，大成要做的，还有很多。

“在湖南大成国际大酒店过去20年服务与管理经验的基础上，我希望张家界大成山水国际大酒店能立足国内市场，面向国际市场，通过科学的品牌规划和管理，借助资本运营，不断提高酒店服务软实力，让大成走上一个更大的发展平台。”他说。

而以资本运营推动大成集团发展的战略部署，也并非毛致平一时兴起。除了他个人独到的商业眼界外，他还聘请了专业投融资及IPO咨询顾问——深圳市前瞻投资顾问有限公司，为其量身打造融资上市一体化整理战略。可以说，双方在商务休闲酒店未来的融资前景这一点上，不谋而合。

“作为投融资领域的专业咨询公司，前瞻拥有14年细分产业研究基础，对酒店市场不仅拥有专业而独到的判断，对企业经营也有深入的研究。此前，前瞻已经为我们做过尽职调查，对项目进行了前期梳理，包括对商务休闲酒店这个细分市场进行充分的调研，对公司股权结构及财务数据进行有效分析，撰写商业计划书等。现阶段，前瞻已经着手为我们引荐合适的投资机构及合作伙伴。”毛致平说。

“经过前瞻投融资咨询顾问团队的综合评定，我们认为，无论从产业政策支持上，还是从盈利能力要求上，大成集团都符合融资上市的条件，而且集团上市资产质量非常好，市场价值很高。同时，作为中国最大的单体酒店（拥有近2000间客房），其上市意义非凡。”前瞻副总经理王宝荣说。

前瞻投资顾问有限公司副总经理王宝荣表示，融资上市是国内大型酒店集团采用较多的一种资本运营手段。

他强调：“融资上市是国内大型酒店集团采用较多的一种资本运营手段，它不仅可以从资本市场获得充裕的资金支持和有效的监督，为企业的快速成长创造外部条件，还可以推动饭店集团建立规范的经营管理机制，完善公司治理结构，扩大企业知名度，有助于企业吸引优秀人才。”

毛致平相信，合理的资本运营是大成从“中国最大酒店”迈向“中国最好酒店”的助推器，未来公司将在不断提升服务质量和管理水平的基础上，借助资本市场力量，加快集团资本化运营，通过融资上市、参与酒店资产重组、投资参股、兼并收购、租赁经营等多种方式和途径，实现规模快速扩张，提升市场竞争能力。而对于整个酒店行业来说，通过企业的财权、产权、控制权的重新组合，也可以达到整合资源、增加或转移财富、促进产业结构调整的目的。