包子管理学堂的文章
共 45 个，以下是 21-30 条
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D包子管理学堂 • 2021-12-01 06:30
我们知道营销（Marketing）与销售（Sales）是两个不同的概念，对应的是两件不同的事情，两项不同的职能。...
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D包子管理学堂 • 2021-11-28 14:00
未来将会是怎样的呢？随着互联网、物联网的发展，随着产业的发展，亚当·斯密的逻辑已经走到尽头了，未来的企业不应再遵循所谓分工的逻辑，而应该遵循组织（构建一体化关系...
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D包子管理学堂 • 2021-11-27 16:00
专业职能首先应该有专业，人、财、物、行政都是专业。专业需要整体策划，需要融入企业内在的统一性，因此专业职能部门需要自上而下、一以贯之地满足整个企业发展的要求。.....
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D包子管理学堂 • 2021-11-24 06:29
组织一词从字面上解释的话，就是编织，是经线和纬线交织在一起。如果把业务流程作为企业的纬线，还有一条经线，那就是要构建企业的目标任务、责任体系。...
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D包子管理学堂 • 2021-11-23 06:30
执行总裁以及运营副总裁“上下管到底，左右管到边”的另一个主要障碍是“营研协同”。 很多企业的研发部门和营销部门几乎没有交集，都闷头做着各自的事情。研发部门缺少市...
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D包子管理学堂 • 2021-11-20 06:30
企业战略以及年度战略任务的确定遵循的是管理思维，强调的是选择正确的事情去做，并把事情做正确。注意，是做事情而不是凑指标。...
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D包子管理学堂 • 2021-11-17 06:30
把年度战略任务转化为日常经营业务的行动是管理中的关键一步，也是管理体系之道和管理体系之器相互耦合的关键一环。年度战略任务必须落实到日常的经营活动之中，落实到企业...
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D包子管理学堂 • 2021-11-16 07:00
20世纪20年代，奥德韦·蒂德(Ordway Tead)写了一本书《人事管理的原则与实践》，成为人力资源管理领域的第一人。不过，这本书到现在还没有中文版本。...
