包子管理学堂的文章
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包政：企业目标和员工意愿互为条件，保持两者之间的均衡才是管理的核心命题
D包子管理学堂 • 2023-01-01 14:00
管理上要做的事情就是在“目标”和\x26amp;quot;意愿\x26amp;quot;两者之间建立联系，依靠\x26amp;quot;制度理件\x26amp;quot;，建立\x26amp;quot...
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D包子管理学堂 • 2022-07-08 17:00
企业的发展是动态的，其发展的动力源是三个矛盾，即企业组织与外部环境的矛盾、企业组织自身内部的矛盾、企业组织与组织中人的矛盾。...
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D包子管理学堂 • 2022-04-20 07:00
企业必须建立这样的公理的基础上，也就是，建立在这个社区、这个地方、这群人，包括这群人的来源所在地，他们所认定的公理的基础上，由此才有可能唤起组织层面的良知和良心...
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D包子管理学堂 • 2022-03-10 07:20
在1995年前后，华为老板任正非遇到一件令人头疼的事情，公司已经发展到千人规模，工资单上的很多人他都不认识，该怎么给他们确定工资？能不能让专业人士做这件事？于是1995...
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D包子管理学堂 • 2022-03-09 08:40
在上世纪九十年代初，我接触到稻盛和夫的经营哲学，并深深地为他的思想折服。稻盛和夫的思想与道家鼻祖老子“成就他人、成就自己”，战国思想家荀况对“义、利”的理解，还...
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D包子管理学堂 • 2022-02-25 06:30
迄今为止，可以持续支撑企业持续高速发展的营销模式有且只有三种：大规模销售、深度分销、社区商务。...
