雷军荣获“民间版中国经济年度人物”反映了什么

据和讯网3月31日报道，雷军刚刚摘下了民间版2014中国经济年度人物的桂冠。伴随央视年度经济人物的停办而诞生，民间版2014年度经济人物由民间公益组织经观读书会主办，以突出民意为特色，在3月29日的评选活动中，共有五人获奖，雷军在其中的票数最高。

如果企业界是运动会上的竞技场，那么雷军无疑是获得官方和民意共同认可的双料冠军。2013年，雷军被评为央视年度经济人物，这个有着“中国经济界的奥斯卡”之称的荣誉，无疑是对雷军成就的极大认可。如果说央视版的年度经济人物有着明显的官方背景和导向，那么民间版年度经济人物则更好地体现了民意为主的思路，雷军以最高票获选，在很大程度上证明了其在民间的认可度。

之所以说雷军能够代表民意，是由民间版年度经济人物的评选性质决定的。和央视版年度经济人物的评选不同，民间版虽然没有央视的资源、也没有央视的影响力和知名度，但在民选的尝试上，却是一次不错的创新。这种尝试主要表现在评选规则上，一是设置了两轮评选，先是网友大范围推选，大浪淘沙，最终产生十名候选人，而在现场评选环节，十名候选人还要经过由专家评委、媒体评委和网友代表评委组成的评审团的最终评选。其次，评选的“三不”（国资的不选、地产的不选和上市的不选）和“三力”（创新力、成长力和责任力）原则，都可以对评选结果产生正确的导向作用。

如果我们仔细考察雷军和他一手打造的小米，其实不难发现，雷军做小米品牌的思路，始终没有脱离民意，没有民意的支持，小米是不可能走到今天的。小米对口碑的重视是众所周知的，而口碑，实际上是民意这个词汇更精炼、更具体的表达。雷军曾经用“专注、极致、口碑、快”的七字诀总结了小米的方法论，很好地反映了口碑对于小米的重要性。对口碑的追求决定了雷军对粉丝的重视。粉丝可以帮助小米传播口碑，而口碑的传播则为小米吸引了更多的粉丝，粉丝的“雪球”越滚越大，最终支撑了一个小米帝国。

雷军和小米是粉丝文化的开路者，小米的成功，让企业不再是僵硬的、冷冰冰的，产品和服务则是以用户（粉丝）为导向，并且在开发者和用户（粉丝）交互、碰撞的过程中不断改进的结果，在这个过程中，用户（粉丝）和产品开发者必须打破隔膜。实际上，一家企业的成功，必须是以产品良好的用户黏性为基础的，而小米从属的互联网行业则是尤其重视用户体验的，这在民间版2014经济年度人物的获奖榜单中也可窥见一斑。除雷军外，此次获奖的五位经济年度人物的另外四位分别是余承东、彭蕾、王卫、王兴，他们的企业获得的成长不仅或多或少都依靠了互联网，而且都是尊重用户的典范。

如果我们看一下2013年央视版中国经济年度人物的获奖榜单，就会发现，雷军在获奖者里面是孤独的，与雷军一同获奖的多是财力雄厚的国有企业的优秀管理者，但在民间版的榜单上，雷军作为佼佼者，身后也多是互联网行业不同细分领域的创造者，这些人最能吸引粉丝，最能代表民意，因为他们的企业无疑是最有活力的。

雷军和小米在互联网行业开风气之先，其最大的成就之一，就是将用户上升到了粉丝的层次，并重新赋予其内涵。而能够备受认可、获评经济年度人物，实际上也可以归结为尊重粉丝和民意的“意外回报”。这对于其他行业也是很好的启示。