谷歌进军无人机——互联网变现新思路

年初以来，谷歌和脸谱等美国互联网巨头开始频频出手实业，除了提振资本市场，走出了几轮比较明显的题材热潮之外，这在国内很多投资者看来似乎颇为不可理解，作为全球最大的搜索引擎及社交网络提供商，原本就赚得盆满钵满的企业，为何非常默契的将视线锁定在了相关的实业企业之上。

实际上，分析谷歌收购潮，我们可以得出两个非常有趣的结论。

其一，也是目前舆论较为关注的重点，谷歌和脸谱对于无人机企业的收购，实际上是认准了互联网第三阶段布局的大潮。何为互联网第三阶段。从整个网络的发展历程来看，微软曾近提出四段论的网络发展历程，前两阶段是信息互联网和搜索互联网，与之对应的就是门户网站以及搜索引擎的快速发展。我们可以对应国内的相关企业来看，在互联网的第一阶段，消费者对于信息的渴求催生出了搜狐、新浪、网易等一批门户的发展，而第二阶段，全球范围内百度、谷歌等巨头迅速崛起。而至于第三阶段，则是生活互联网，特征是即使不愿意上网，信息和网络也会迎面而来，在这一时期，电商与移动互联发展。而第四阶段文化互联网，目前很难想象是什么样的前景。

在第三阶段，目前来看经历了搜索互联网周期的发展，国内百度，国外谷歌的用户群已经基本饱和，如何进一步的扩张企业受众，实际上与网站本身的创新关系不大，这种情况下，就必须另辟蹊径，从网络覆盖来说，目前全世界仍然有2/3的地区没有网络覆盖。于是谷歌和脸谱实际上就是认准了这些区域。

此前的热气球和无人机恰恰是为了想这些地区进行廉价网络的铺设，避免传统线路等固定投资的负担。如果项目成功，意味着这些巨头将成为全球现有无网络地区的垄断性供应商。并且相比于过去谷歌气球的庞大体积，无人机更加便于操控，如果按照泰坦航空的介绍，其无人机可以达到5年的连续飞行，那么对于谷歌来说，无异于推进网络覆盖计划的一柄利剑。

而这并非是近期收购潮的全部。更重要的问题，也就是我要说的第二点——互联网企业要寻求流量套现的新途径。

我们说大数据时代，所有的电商和硬件供应商，实际上都是在寻求流量入口的争夺，而社交网络和搜索引擎实际上是掌握着最大的用户数据 。这种局面之下，实际上这些企业面临着一个很尴尬的问题。

传统的这些企业的流量变现主要是通过广告收入。这就意味着，如果这些流量最终还是成为商品卖给消费者，那么这些网络巨头就相当于把自己的流量进行了贱卖。所以如果有可能的话，这些巨头何不自己直接进行产品销售，也就是在这种思路之下，早些时候，脸谱网收购了增强现实企业，谷歌也对车载电子和智能家居产生了兴趣。实际上，这种门户电商化，恰恰就是第三阶段互联网发展的特征所在。

在这种局面之下，谷歌、脸谱在今年年初至今的诸多动作实际上非常容易理解，这种做法不仅仅是巨头看好相关行业的发展前景。同样也是再通过这种手段打开自身的发展前景。