旅游综合体，一种全新的旅游开发模式

2012年，杭州市浙商回归引进项目649个，到位资金418.86亿元;2013年1-2月，杭州市浙商回归引进项目126个，到位资金60.29亿元。为深化支持浙商创业创新工作，更好地推进重大浙商回归引进项目的组织实施，杭州市筛选出56个在建重大浙商回归引进项目，作为今后三年杭州市支持浙商创业创新重点推进的项目。这56个在建重大浙商回归引进项目，涉及总投资1366.94亿元，力争三年(2013-2015年)完成实际投资1000亿元以上。其中37个项目为城市综合体(含商业综合体、旅游综合体)、产业园项目，涉及总投资950.52亿元，预计至2015年底完成投资724.45亿元。

前瞻产业研究院发布的《中国旅游行业最佳商业模式分析与开发策略报告》分析认为，旅游综合体还是一个全新的概念，但是现在已经显示出强大的生命力。从全国各地争相开发旅游综合体就可以看出。报告总结了旅游综合体四种开发模式，是国内第一份对旅游综合体开发模式进行系统分析的报告。现结合相关案例介绍其中一种——以会展功能为核心的旅游综合体开发模式。

一、模式开发战略

前瞻产业研究院发布的《中国旅游行业最佳商业模式分析与开发策略报告》分析认为，以会展功能为核心的旅游综合体开发战略主要有以下两点：

1、注重会展场馆的功能性建设，区域配套设施多元化

以会展功能为核心的旅游综合体首先应从自身条件着手努力提升会展展馆设计布局的品质，树立在整个会展场馆品牌形象。吸引跨城、跨区域甚至跨国度的参展商以及会展举办者择址的青睐。通过把旅游服务功能和会展功能混合布局，将会展场馆和旅游服务包括其他相关的配套设施整合在一起，既是对会展场馆服务的重要补充，又能有力延伸现有会展的服务价值链。

此外，以会展功能为核心的旅游综合体应根据不同的市场诉求与会展功能进行组合，配套开发餐饮、酒店、购物、娱乐等服务设施，以达到会展与旅游服务互相促进和良性互动，实现“双赢”的目的。

2、优化会展功能与旅游服务功能的互动关系

会展功能是此类旅游综合体发展的核心基础，旅游服务功能是此类旅游综合体发展的前提条件。在发展过程中，会展与旅游服务这两个行业密切协作，推动会展功能与旅游服务功能全面融合，促使两者之间的产业集聚效应增强，产业间的协同效应增加。如区域内的酒店除为会展参与者提供餐饮住宿等基本必要服务外，结合会展的需要也可为参展商及会展举办单位提供新闻发布、筹备会议、签约仪式等专业化服务;区域内的购物中心除提供百货服务外，也可倾向性的销售具有当地文化特色的旅游商品。