疯狂电影创始人彭强：走出体制内创业APP的媒体人

3、想找“干爹”做炒作

周鸿祎的“360杀毒”，刘强东的“京东商城360buy”，还有郭凡生“慧聪360”这些业界知名的互联网品牌都和“360”这个幸运数字有关，而在2013年全年，风头正劲的自然非周鸿祎的“360杀毒”莫属。我们的域名360.net.cn跟周鸿祎360杀毒的360.cn，只相差了一个.net。我们在北京西直门开往香山公园的360快速公交车投放车体广告、在《环球时报》进行投放平面广告、在北京200多个写字楼陆续发布的户外广告，意在把“360不止是杀毒，还能找工作淘人才”的理念深入人心。但效果极度不佳，对网站的流量贡献微乎其微，而我们的资金又不能支撑继续烧钱，“抱大腿”的广告攻势以惨败告终。事后总结，产品本身不过硬没特色，谁的大腿也是抱不上的啊! 　　4、寻资之路盲目碰壁

在项目还没有上线尚处于研发阶段，我就开始通过各种途径寻觅投资人。一是找自己相熟的有钱的朋友和同学，二是在微博联系类似薛大v这样的天使投资人，三是通过一些投资界等平台，什么天使汇、天使街等等，到处免费发布自己的项目计划，四是到投资人比较容易聚集的地方碰运气，比如北京的黑马全球路演中心、车库咖啡，3W咖啡等。从北京到上海，从广州到深圳，从真格基金到经纬创投，从山西大老板到香港小财主，我背着双肩背、带着笔记本，揣着计划书，“隳突乎南北，叫嚣乎东西”，后发现效果微乎其微。虽然融资没成功，但还是收获了以下几点经验：

1)别高估自己项目，为了不丧失市场机遇，创业者必须要做好割肉的心理准备，不能患得患失，错失良机;

2)别期望VC看你创业可怜投资你，追逐利润是他们的天性，请放弃用道德的标准来衡量他们;

3)别对自己项目盲目乐观。因为太自信看到的都是木桶上最长的一块木板，而VC更多关注木桶的短板;

4)做好没有投资人还得继续战斗的准备。把手上现有的资金一瓣掰成两瓣花，随时做好过冬的准备。对创业而言，活得越久才能更有机会看到成功的太阳升起。

总结错误并不是想对自己创业历程盖棺论定，而是为了总结过去，放眼未来，于是我又开始了自己的第三次创业。

第三次创业：疯狂电影东山再起

淘人网失意后，我研究了一下中国的职场和社交，截止到现在为止，几乎没有成功的。以我们现在的资源，根本不能做。而通过2年的互联网创业，我们的技术团队比较健全，安卓和苹果的工程师都有，另外本人在影视传媒行业摸爬滚打十余年，经验、人脉丰富。在上一家公司任副总裁期间，负责全国影院数码海报业务的拓展，因此观察到传统电影营销费时费力，成本高、执行慢、效果差，于是产生了优化电影营销的想法。

根据这些优势，疯狂电影APP的想法就出来了。我们通过游戏的方式来传播电影，革新了靠海报宣传电影的传统方式。中国电影自1905年诞生以来，经历了一百多年的历程，都是在电影院门口贴海报的形式来宣传，后来才慢慢换成电子屏的方式。

2013年年底，我们开始做这件事情，开发的第一款游戏叫“海报连连看”。后来，我们发觉“海报”这个词太局限了，到2014年5月改名叫“疯狂电影”，就是通过游戏的方式传播新的电影元素和电影资讯，通过游戏的方式帮助电影方提升电影票房。后来检测的结果出人意料，我们最初的目标是一周100个用户，后来一天有将近1000个用户。这时候，我发现这个事可以继续干下去。于是我们在2014年6月份，成立了一个新的公司“北京影游互动科技有限公司”专门做疯狂电影这个项目。

影游互动顾名思义就是影视与游戏互动结合，这其中既包括影视作品改造为手游、页游、端游等网络游戏产品，也包括了手游、页游、端游等网络游戏产品拍摄成为影视作品进行上映或者播出。影游互动一方面能帮助影视作品通过游戏产业进行传播推广还能借助游戏产品实现新的营收增长点，影游互动另一方面还能帮助游戏产品借助影视产品的大众传播的娱乐属性增强游戏产品的认知度和美誉度，从而实现游戏产品的更好的营收。

相对于大型的影游互动游戏而言，《疯狂电影》是一款全新的APP游戏应用，它以最受欢迎且简单易玩的连连看游戏作为基础依托，融合了最大众最娱乐的电影元素，电影与游戏二合一，充分符合了现代人娱乐一体化的需求，并为电影的娱乐营销提供一个大众化、广泛化、娱乐化平台。疯狂电影的模式可以用一句话简单说明：以热映及抢鲜电影的海报、明星为素材，制作轻型手游如连连看等，在推广电影的同时满足玩家游戏、竞技的需求。

9月初，我们这个项目获得黑马基金百万元天使投资。获得融资之后，我似乎找到了创业的一点点成就了。下一阶段疯狂电影团队会在游戏形式上更进一步，开发更多更新鲜的玩法。同时，我们会继续推进在票务方面与片方、影院的合作，甚至很快会对接上预售票、抢票系统、在线选座等服务。