阿里巴巴创始人马云：大公司创新是破坏

或许是为了回应外界盛传的阿里“背景”，马云说，其实想想也正常，中国从来没有这样的情况，我们是第一个“享受”这种不适应，但今后的中国，我们这样的公司一定会越来越多。

事实上，从中外互联网企业的发展历史来看，以中美互联网巨头为例，诸多企业均面临了外界对其的“不适应”：IBM与微软，微软与苹果，苹果与Google，Google和Amazon之间就业务、政府合作方面多有矛盾。而企业与社会之间也出现过“不适应”症：例如苹果、Google面临的音乐行业、出版行业的版权抗议;旧金山居民对硅谷科技企业催高房价的抗议等等。

就国内互联网企业来看，尤其是大型互联网企业，在其成长过程中也不乏“适应”和“不适应”。2010年底，腾讯曾面对媒体对其“不开放”、“抄袭”的批评;百度亦因“竞价排名”模式遭遇过业界和舆论批评。

而现在，阿里巴巴的业务开始从电商扩展到金融、数据、物流、娱乐等多方面，所涉及方面会大大超越此前，外界的“不适应”也会多于从前。

马云将之归结为“成长的代价”：“任何东西小的时候，都是可爱的，公司小的时候，就如同小孩子，创新会被称为可爱，但公司大了以后，任何创新，一举一动，都会触及利益，这个时候没人觉得这种创新可爱，会被认为是‘破坏’。今天只是一个开始，今后我们进入任何领域都可能引起争议之声。”

他也在信中提醒阿里员工，这是风浪，但更是阿里人千载难逢的学习机会，是一种福报，一种修炼。证明自己最好的办法就是努力做得更好，担当更多。坚持坚持，相信相信。当别人没有适应我们的时候，我们不如先学会适应别人的不适应。