小米陈彤：编辑需要大幅度调整工作模式

在更多的资讯服务领域中，我想我们也可以找到新的发展、完善方向。

因为，受众的需要仍然存在，而我们面临的一切问题都来自于自身——我们的产品形态是不是太陈旧，我们自己的运作效率是不是还提升得远远不够，我们的成本控制是不是还不够合理?

每天，我们打开一些资讯类或者社交类App，我们会发现好的内容不是没有，但也充斥着各种东拼西凑、未尽证实、捕风捉影。有责任感的媒体人看到这些，会有什么感受呢。

为什么会出现这种情况?抛开一些大而化之的大环境话语，我想资讯内容服务业者们也有一些自己的问题。为什么生产的内容用户接受度不高?为什么会因为所谓的“高冷感”放弃一些用户感兴趣的话题?为什么有的从业者沉醉于自己的话语体验和养尊处优的工作方式，不肯更勤奋更琐碎地去把内容服务做得更细致的同时，总结得更全面更纵深?

我们要承认，这是一个天崩地裂的时代，过去的荣光，过去的姿态，在这个时候都得改变。因为，阵地就在那里，我们不去占领，就会被劣质内容去占领。

已故的香港著名音乐人、词人黄霑曾经刻过一枚章，“不信人间尽耳聋”。我也认为，不信人间尽目盲。

但光不服气可没用，我们还要学习。让经典训练所追求的快速、全面、专业、深度在移动互联网时代用合适的机制和形态去赢得用户的接受和喜爱，建立起更健康、更合理、更稳健的商业模式。

回到前面提过的话题，总编辑、编辑们需要转变，需要学习，需要被称为一个合格的产品人。因为，曾经的内容生产如今看来只是非常初级的产品素材，有了好的内容仅仅是个开始，好的内容需要有好的交互、好的产品、好的运营。

过去我们说内容为王，后来又说渠道为王。内容为王没有错，但只有简单的初级内容产品远远不够;而片面强调渠道为王又是一种精致的犬儒主义。在移动互联网时代，我们是不是可以说：这是一个产品为王的时代。

资讯内容服务不应该是简单的内容出街就终局的简单生产形式。好的内容，好的渠道，好的编辑制作，好的用户体验，可行的商业模式，有更多高端的内容提供者参与，有普通用户参与，才能有为王的可能。