Yo创始人阿贝尔：Yo看起来是个很蠢的应用 但我们不会保持现状

商业版的Yo让商家可以同时寄发几百万个Yo给订阅的用户，让他们知道促销开始了。俄·阿贝尔的想法是这样的：当顾客订阅产品的Yo时，商店会告知，有促销时就会发Yo，顾客收到后就知道上网站查看，不需要发送发邮件或短信告知。

现在每个手机的应用都有推送功能，然而推送信息中繁琐的文字，有时让用户感到厌烦而直接屏蔽，“有时我们不需要看文字，只想知道是谁发送的就够了，也不需要下载一堆不常开的应用。”

Yo的最大重点并非信息本身，而是背后发送的时间与发送人。在现在信息爆炸的社会，无论是微信、Line、Whatsapp各种不同通信应用，都是拼命往上增加功能，但是过多无谓的照片与文字信息，已经让某些用户感到厌烦。返璞归真的心态让某些用户开始寻找更简单的方式来沟通。

为用户创造价值

即便如此，俄·阿贝尔深知Yo必须创造更多价值，才能存活，同时还得对抗市面上的抄袭应用。他正考虑发布的下一个重大功能，或许是让用户粘贴链接和图片，用户只要滑一下，就可以自动带到网页上，这种互动模式会让Yo变得更丰富。

他也坚持Yo的极简风格，不会改变产品的设计，将保留单一大色块按钮，用户只要输入用户名称，不需验证或取得用户的手机号、邮件信箱或通讯录信息，就可以与对方进行沟通，“当然这也有个问题，就是看到有人Yo你，但从帐号上看不出来是谁，这个问题也正在解决中，可能会让你写一句话介绍你自己，或是照片等个人资料，好让对方知道你是谁。”

目前Yo并没有朋友上限，但俄·阿贝尔说，Yo的主要概念是让用户跟每天沟通的人利用这个应用，不应该有超过10个朋友，否则要找人就会变得很困难。“未来也不会有搜索功能，否则就得加入键盘，我们绝对不会这么做的，”俄·阿贝尔坚定地说，“不能复杂，一复杂就死定了。”

公司估值一千万美元?

他透露，现阶段最困难的部分在于，现在的基础架构现在还不足以支持大量用户。另外一个问题，在不雇佣一整个团队的工程师的情况下，开发更多整合性的功能。

外媒报道，这家公司的估值在一千万美元左右。有人批评，这代表了移动互联网正朝向泡沫化的路上前进，有太多热钱流向没有营利模式或没有太多功能的公司。像是Facebook以190亿美元收购Whatsapp，10亿美元收购Instagram。

俄·阿贝尔很诚实地说，“计算估值时，从来不是看现在这个公司值多少钱，而是看这个公司的未来。我个人认为这个数字趋于保守，但未来的事情谁知道，我没有办法告诉你这个公司会成为世界上最成功的公司，我只能告诉你，我会非常努力。”为了能够更接近全球科技尖端，他一个月前刚从以色列搬到旧金山，就是希望更贴近市场。

Yo已经获得联合创办人莫沙·霍吉100万美元的种子投资，霍吉同时也是照片分享应用MoBli的CEO，虽然有很多人有兴趣想加入，Yo现阶段并不打算接受。他有两个理由：“筹募资金意味着卖掉更多公司股份，我们不想这么做;其次现在不需要更多资金，因为这个应用很简单，不需要一个大团队。”

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