今日头条创始人张一鸣：独特定位是我们的优势

竞争

我们在业内也面临压力。业内对于我们还是有一些争议的。很多人批评我们做个性化阅读，说信息覆盖不够完整。其中一些批评我们内部会吸收、讨论。别人看来的问题，在我们看来正好是机会。但也要注意到，新事物出现的时候总是粗糙的。

我们也有竞争者，像搜狐就在做精准化推送。但我觉得我们跑得足够快，这是最重要的。

而且独特的定位就是我们很大的优势。很多媒体把我们和门户对比。但实际上，传统门户更愿意成为一个媒体，其人员结构中80%是编辑。我们主要是做渠道，不自己生产内容。我们人员结构中60%多都是产品技术，负责内容审核把关的编辑只有20%。

从内容的结构上来说，门户网站之间的内容非常接近。我们推送的不仅是新闻，还有来自知乎、雪球、马蜂窝等门户没有提供的内容。

而同样做泛阅读、渠道类的鲜果、扎克，就我看到的数据来说，用户量与我们已经相差很大。

关于抱团

虽然这次我们获得了微博的战略投资，但还是由团队控股，我们团队差不多70%的成员持有股份。中国互联网站队、选边太严重。我们也仔细考虑过，最后还是坚持独立发展。独立发展可能是看起来比较难，却最有利于做成事。独立的一家公司更有助于展开广泛的合作，我们跟百度、360、小米都保持了良好的合作。

新的探索

我们现在也在做更多的优化。原来用户有5个兴趣，我们抓住2个，然后系统总是给用户推送这2个兴趣方面的内容。接下来我们会为用户推送一些用户原来没点开的内容，测试用户的兴趣宽度，以保证信息的丰富性。

从今年年初，春节之后，我们开始了小范围的媒体号内测，自媒体、媒体、商业机构注册之后就可以发布内容。今年下半年我们还会帮助内容创造者进行内容变现，比如媒体号自己经营广告等。

此外我们还将提供视频、音频内容，根据时间、用户的使用环境选择视频、音频内容的推送频率。视频、音频内容预计将在今年第三季度上线。

我们还准备进军国际市场。我们的工程师团队正在开发一款英文版的今日头条软件，做给外国人看的国外内容。如何克服文化差异确实有一点难度，但并非无法克服。百度在越南、360在巴西都做得很好。我们希望可以到美国与Flipboard竞争，但从发展中国家入手，可能稍微容易一点。