甲骨文CEO致新一代商业领袖的公开信

作者：马克·赫德(Mark V. Hurd)，甲骨文CEO。(本文最初发表在LinkedIn)

致2015年和未来的商业领袖：

《财富》500强一直被视作衡量企业规模、行业地位和业务稳定性的标尺。如果你查看2000年的《财富》500强企业名单，你会发现超过一半的企业现在已经“名落孙山”。

我们不妨仔细想想：尽管很多企业拥有辉煌的历史，坐拥成功的产品，它们的营收和利润增长速度均打破纪录，它们保持着行业领先地位，而且股票表现优异，但是仅时隔14年，超过半数的2000年《财富》500强企业已经淡出我们的视线。

这一点足以证明商业世界是如此的不同，辉煌只能属于过去，若要保持领先，你必须着眼当前。不仅如此，我相信，当你步入领导岗位，并承担更多的责任，如此残酷的变化速度只会有增无减。2020年，当我们回顾往昔，我们一定会用缓慢和平静来形容当今时代。

那么，志存高远的企业高管应当永远谨记哪些经验教训呢?首先，你不仅要面对复杂多变的全球商业环境，还要学习和接受一些永恒不变的管理学原理。然后，处在21世纪，你要用新一套商业和生活能力充实这些核心领导能力。让我说得更具体一点吧：

在领英人物(LinkedIn Influencer)版块中，我曾经罗列出“伟大的企业高管必须具备的五项领导能力”：

1)正确决策

2)执行决策

3)知人善任

4)妥善应对他人看似矛盾的双重优先原则

5)让所有人关注真正重要的事情

你要将这些经典的领导能力融入商业环境。如今，商业环境的变化速度之快，变化幅度之大，我们以往任何时候都未曾遇到过：

1.不可预料的新竞争者通过全新的业务、营收和互动模式进入市场。

2.相较以前，高端客户(包括普通消费者和商家)拥有更多的知识、更多的选择和更低的品牌忠诚度。