蒋锡培：企业如何做到名利双收

第六，要有技术，特别是颠覆性的技术。现在企业的转型升级，如果仅靠管理升级，带来的变化空间是不大的，全世界的管理差距越来越小，如果没有颠覆性技术是难以做到的。

第七，要能管理。开源节流、降本节耗，以提高效率效益为目标和人人事事都有最终责任的管理是非常重要的。

第八，要能担当。特别是在现在环境下，要做有担当的企业家，像远东，连续23年是全国安置身障人最多的企业，现在公司内有1500多名身障人，每年都要培训帮助5000到10000个身障人，让他们掌握技能。最初的时候都是访贫问苦，经济上给予帮助，后来改变思路帮他们找到合适的工作，现在我们每年都会创立一个身障人士创业一条街，让有理想有能力的身障人创业，然后帮助更多的身障人。企业要做到让客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意。

第九，要有企业文化，远东倡导的是创新文化、创业文化、制度文化和诚信文化，最终实现和灵文化。

企业间只有合作共赢、互利互惠、创造价值、名利双收，让企业变得更有价值，更好的承担责任回报社会，以此来促进经济社会的发展。