布丁CEO徐磊：创业者别拿VC的钱“劫富济贫”！

9月10日，布丁CEO徐磊在参加第二届中国创新创业大赛北京赛区决赛时，做了一个意味深长的讲话，他指出，布丁移动创始人徐磊出席并发表演讲。

徐磊指出，互联网是掠夺性的破坏，互联网创业有两条路可以走：一条路是背后有巨大VC支持，一条是靠破坏。以下为其演讲节选。

1992年，我进入清华大学念书，一念就是10年。2001年，我跟清华几个师兄一起创业，那时候我博士还没有毕业。当时有所谓将学校的产品技术商业化的潮流，我们的公司由清华控股和同方股份共同投资，属于国有控股，当然团队也有少量的股权。公司是做芯片设计的，总的来说，还算成功，每年的净利润都能过亿，但没有成为爆发性的增长。

我在这家公司待了将近9年，一直到2010年年初从CTO的位置离开。我当时觉得半导体是个重资产行业，很难在这个行业里二次创业。同年，我加入了创新工场，目的就是想在移动互联网行业找新的事情做，我希望这十年会成为移动互联网的黄金十年。2010年年底，我成立了自己的公司——布丁移动，创新工场也是我最早的天使投资人。

创业中的变量和常量

三年前，移动互联网开始启动，那时候有个最大的变量是怎么把互联网变移动互联网，今天这两者的隔阂已经很小了，但移动互联网的变量还非常大。在我看来，移动互联网是50年不遇的机会，过去手机和电视也是非常大的创业变量，但这些节点非常少。我甚至认为移动互联网比互联网当年产生的机遇还会更多。

如果你在移动互联网领域创业，不管用纯互联网的逻辑，还是用传统行业的逻辑，其实都包含了三个特有属性：第一个是位置，比如导航这样的产品，还有大众点评这些基于位置搜索的产品，但过去三年利用位置做地最错的一件事就是签到。第二个是时间，大家一直在用手机，脱离不开手机，比如点点就利用了用户的碎片时间。第三个是个性化，即使手机用户不注册，你也会知道他的情况，不过iOS7可能会把这条路封住，但无论如何移动互联网仍然是跟踪用户的最佳方式。