周鸿祎：360要做个真实的与众不同的公司

特别是一些互联网巨头控制着流量和用户，不想让360发展起来，千方百计要遏制。我一贯认为面对巨头，绝对不能模仿，只能采取颠覆式打法，不能按常理出牌。腾讯要用它擅长的抄袭加捆绑的方式把360挤出去，那我就出一个扣扣保镖可以过滤掉QQ的强制性广告，让QQ既安全又好用。用户很欢迎，但腾讯没法抄。结果腾讯怒了，搞了个二选一。360的这种颠覆式创新的打法，把巨头撼动了，像一根针一样把巨头刺痛了，那巨头肯定会调用一切资源来打你，制造舆论，把你塑造成一个十恶不赦、万劫不复的恶人。

在不少人眼里，360浑身是缺点。互联网公司都很酷，但360不酷。别的企业是内圣外王，外圆内方。360是直截了当，简单粗暴。确实，在我领导下，360真的不酷，而且也装不出酷来。酷是一种气质，像奢侈品一样得靠时间养，中国的计算机才出现多少年呀，更别说互联网了。但360有一个可贵的地方，就是敢于挑战。即使被巨头打得满地找牙，在精神上也是站着的。即使被巨头按在地上狂揍，360也能再站起来对他们吐口唾沫说“不”。

我是360的创始人和CEO，我的气质和个性不可避免地投射到360上，就是有些二，不怕打。我从小性格属于比较硬，个子小，也很瘦，老受人欺负，但我不会被打服，个性使然。因为是70年代生人，那个时候看到的全是战争片，到处是战斗英雄，岁数虽小但却雄心勃勃地要“拯救世界”。这些教育现在看起来可能可笑，但会给你的骨子里注入理想主义色彩，注入一些个人英雄的梦想。然后，我还喜欢看硅谷的故事，喜欢看奥威尔的《1984》，喜欢看黑客帝国、《兄弟连》、《肖申克的救赎》，社会主义的中国战斗英雄和资本主义的美国个人英雄混合起来，就混搭成我这种互联网里不愿意受巨头欺负，不想依附巨头生活的英雄主义情结。

360上市以后，很多人跟我说：你的企业都做这么大了，你可不能再像以前那样怎么样怎么样了。想来想去，真的是左右为难。确实，我们在一些方面不成熟，不善于平衡处理好各方面的关系。有些企业家，坏事没少干，但他们包装得特别好，都是伟大的革命领袖，是年轻人顶礼膜拜的对象。我是干安全这一样的，本来就是惹是生非的行业，再加上我这不讨人喜欢的个性，同行不喜欢，有棱角，刺儿头，我想我无论再怎么努力，都没法把360包装成一个完美的、讨人喜欢的公司，在中国语境下很难成为一种成功企业的典范。后来，我就进行阿Q式的精神按摩，心想，在中国的互联网公司都努力奔向完美公司的时候，如果有一个像360一样优缺点明显的互联网公司，其实也挺好。再说，世界上哪里有完美的公司?当一个公司看是看起来完美的时候，其实就是一个平庸的公司了，没有了颠覆的野心，没有了创新的冲动。

我觉得我们更愿意做一个真实的公司，我们更愿意像初生的婴儿，光着屁股，看起来浑身缺点，但是它好奇，它会成长，它有活力。所以，我想，360还是做真实的、与众不同的公司更好些吧。