杨元庆：联想“梦” 中国“梦”

将传统优势移植到新业务

杨元庆告诉记者，联想在传统PC领域较为成功。“我们传统的竞争力是在产品和业务模式上不断创新，形成了高效、具有成本竞争力的模式。此外建立了比较广泛的渠道网络，加之品牌方面的优势，这些都是我们需要继承的。”

“如何将这部分竞争优势移植到新业务上，是联想目前主要思考的问题。此外还将考虑新的业务、新的领域所需要的不同竞争力。”杨元庆坦言，在移动互联网时代，客户更关注的已经不是CPU的数量性能方面的东西，更关心的是客户的体验以及应用的丰富性，这些联想需要努力加强。

“过去在国外没有人把我们当成主要竞争对手，现在我们壮大了，在明处，更多的人把你当成主要的竞争对手，竞争肯定更加残酷，客户也会更挑剔。”杨元庆说，“另外，我们也分析并避免曾经的领先者所犯过的错误，比如傲慢、官僚、固步自封，或者失去方向，战略不清晰。我们希望借助领导者的优势给自己下一步发展寻找到更大的空间。”