李开复的驭人术：个人魅力大 下属个个赤胆忠心

李开复，1961年12月3日出生于台湾。2009年9月4日，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复正式离职。2009年9月7日，李开复宣布创立“创新工场”。

最初的设想

按照李开复最初的构想，创新工场的“生产流程”分为四个步骤：

1.招募

招募110名精英作为“种子选手”，大部分是工程师、小部分是领军人物。可以是自带项目的创业团队也可以是具备“创业素质”的个人。

2.按项目组建团队

入驻的创业者组成20个团队，可以是“原班人马”(如有)，也可以重新组合。创新工场提供学习、交流平台，帮助入驻者把创业梦想绘成“蓝图”并补齐必备技能(例如财务规范、与投资者打交道等)。

3.天使投资

大约三个月后，有10个团队可以获得创新工场的天使投资并开始孵化。

4.孵化

大约9个月后，在天使投资花完之前，10个团队中的5个获得外部投资并从创新工场剥离。

成功融资的团队可“无限制”地从创新工场“拉人”。假设有50人离开，创新工场会再招50人，保持110人的规模。

创新工场就这样周而复始地运行下去。李开复将其概括为“20个想法、10个拿到天使投资并孵化、5个拿到外部投资独立发展。”

李开复拿他的计划与商界大佬沟通，收获颇丰。他说“柳传志不但认可，而且很惊讶我是第一个出来创业的跨国公司高管”。据悉，李开复从柳传志、郭台铭、俞敏洪等人获得8亿元资金。