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欢喜传媒董事会主席董平:影视公司的下半场竞争,需要更好的机制与资源储备

 2018-01-15 14:53:53 责任编辑: 来源:互联网 作者:小夕

小鲜肉也有关注度,有三到五千万粉丝在关注他们。爱奇艺、腾讯和优土会员现在也在三千万到五千万之间,这是我看到的数据。如果让会员增长到八千万、一个亿,甚至是两个亿, 仅仅靠小鲜肉是实现不了的。必须有更多值得关注的元素,更多元的关注群加入。

因此,多元的内容,多种品类、多种元素的组合,才能催生出突破一亿(付费)用户的视频平台,才能将更多优质、稳定的客户吸引进来,从而让平台进入良性循环,更加稳定地发展。

前瞻经济学人

关于【欢喜首映】App:建立一套流媒体的新标准

EW:之前欢喜也想做在线视频平台——欢喜首映,做视频平台的思路是?

董:欢喜首映,是我个人的一个野心,将近十年都在想这个事。欢喜首映已经试播了,之所以是试运营,是因为内容需要成本,我们做了一个标准:每天一部新电影, 每月一部大制作,每周一部话题电影。

EW:这个模式很像 MUBI,本来欢喜传媒想将 MUBI 引入到中国市场,相当于一种曲线的方式把它引进来?

董:对,这是它的模式,我们获得 MUBI 的技术授权把这个模式引进了。我们推了王家卫的系列,也推了一些新片,我们也买了一些口碑比较好的版权在做测试,测试的结果还是比较让人欣慰的,也比较让人感动的。两三个月当中,我们已经陆续有大概几十万用户了,每天都有增加,在这种没有新的内容的情况下,被关注程度还是挺可观的。我们现在的人数已经超过 MUBI 的人数了,MUBI是8万用户,我们已经有几十万的注册用户了,主要是中国市场太大。

前瞻经济学人

EW:欢喜首映是计划走付费模式吗?

董:我们还没有开始全面付费,我预计将来一旦启动付费模式的话,注册用户会很快转变成付费用户。我觉得好的内容他一定会有人愿意付费,付费模式已经在我们的年轻人,包括中年人中形成了,这种“对好东西付钱”的观念,我们从小就有,就有这种习惯,“付费模式”只不过一种新说法。关键在于有没有好东西、好内容,值不值得观众来付费。

欢喜首映的模式,相当于我们开了一个精品店,一家买手店,来帮观众选出更好的电影和剧,为观众来服务,让他花更少的时间,看到更好的、 精选的内容。

EW:您觉得 MUBI 这种模式的流媒体服务,还有空间吗?

董:这种差异化、独特的方式,空间会越来越大的,小众、细分的模式还是很厉害的。包括前段时间腾讯把阅文分拆上市。为什么不放在腾讯里面而是要分类出来,让客户群更精准,目的更明确,我要找文学,直接上这个看就行了。 那将来可能欢喜首映它的分类也是很准确的分类,我们很多的电影都是旁边人推荐给你,你就去看,而很少说我在哪哪看,一般都是熟人推荐得更多一些,欢喜首映就是这个熟人,我们相信熟人的判断,对吧。

能不能成功,我也不敢保证。成功有两个基本因素:第一个你有大量的资本支撑;第二个有足够的内容。

前瞻经济学人

如果自身没有内容,根本没办法跟大的视频网站竞争,因为他们太有钱了。大网站之间也同样面临着互相竞争和优胜劣汰,因此他们既要有钱,也要有资源。欢喜的情况是,有资源,钱不是一点没有。如果我们把资本的问题解决,就具备了成功的两个要素“资源+资本”, 成功,我觉得是可以的。

前瞻经济学人

关于合拍新方式:第一市场应是中国大陆

EW: 随着中国电影市场持续增长,中外合拍近年受到重视,如何看待未来国际合拍的趋势?

董:看二十年前的合拍,当时二十年前的合拍有好的电影,比如说贝托鲁奇拍的《末代皇帝》,当时我们和索尼合拍的《卧虎藏龙》,都是经典作品,都具有时代的代表性。后来,陆续也有一些合拍,在国际上也有一些获奖,但都不足以让更多人记住,不足以影响一代人。

以前我们的合拍是注重于国际市场,中国票房一年才十几个亿,甚至几个亿,那时候美国市场上百亿、几十亿。

反过来今天我们再看合拍,还走以前贝托鲁奇和《卧虎藏龙》的路,似乎不行。更重要的是,应该用先进的理念和思维方式,到中国来拍中国电影。拍中国的合拍电影,主要的目的,不是在国际市场,主要在中国市场,去体现中国的制作水平和思维方式。

打个比方,二十年前、三十年前中国开始发展汽车工业。现在开的是长春的奥迪,上海的桑塔纳,慢慢演变成广州的本田,北京也开始陆续出来北京现代等等,这些合资公司生产的汽车产品投资企业百分之七八十是内销。

合拍电影也是如此,合作的目的是销售给中国市场。文化的合拍、合作是否也要吸收西方先进的生产技术和生产模式,结合中国的文化和艺术思维,共同来打造一个高水准的中国电影,这个中国电影主要的市场是大陆,第二个市场是国际。我觉得这样做,可能中国的电影会有一个突飞猛进的发展。在二十年前也好,十几年以前,中国很多好的导演,到国外去拍美国电影了。

李安在拍美国电影,以前吴宇森在好莱坞拍《双面人》。中国的导演在美国拍的是美国电影,而没有拍中国电影,就成功了。反过来变成合拍的,往往会有问题。所以我觉得不是中国的导演不行,导演的思维和导演的方式,和中国式的模式完全是可以的, 只是我们怎么处理这件事,如何去处理,我觉得也是非常重要的。

前瞻经济学人

EW:您觉得为什么之前海外的电影公司还没有走这条路?

董:以好莱坞六大为代表,他们的思维还是建立在以前的方式上,和中国合作、合拍,找题材,这个题材是要有中国元素。我刚刚讲的这个思维方式他们可能还没有考虑过,没有认真去做。我从业二十多年了,跟美国的索尼、福布斯都接触过多次,他们要决定一个东西非常慢。其实中国能够快速地发展到今天,取决于做事的方式和力度。这个我觉得也是我们应该要保持住的。现在大家都能看到更好的电影和更好的思维方式、和电影新的走势。

即使没有国际的资本(包括美国的资本)投入合拍的电影,中国电影也不会停步,但会走得慢一些,因为这个世界是互联互通的。但是这样也存在很多的问题, 美国人的思维方式要和中国人的思维方式合起来,双方要能够理解、融通,我觉得这个是最大的难点。

讲起来这个方式一定是可行的,但是能不能做成,目前还没有看到这样一个做成的案例,如果做成一个案例,我觉得西方的这种技术和西方电影的想法,合拍中国电影的方式完全可以做成的。我们也看到了很多外国导演来中国拍电影,比方说我们前几年拍的《狼图腾》,都是请的外国导演来中国拍电影,我觉得这是非常好的方式。最近宁浩导演也在跟海外导演合作。

前瞻经济学人

EW:宁浩导演的这个尝试,就是用国际化的团队做面向中国市场的合拍吗?

董:不光是他的团队,我们在想,在试探能不能走通这条道,但这个方向肯定行得通,到底什么时间能够开始合作,不是我们自己能说了算,合拍是双方的事情。取决于谈判的进度和合作的模式以及分成的方式,这个我觉得是可行的,只是早晚的问题。

企查猫

EW:欢喜传媒在国内都是跟一些大导演合作。在海外是制片人中心制,会跟这些知名的制片人谈吗?

董:我们这两年一直也没有停止跟国际层面的合作,包括我们跟好莱坞一直在有接触,福克斯也好、狮门也好,每年都有很多的交流。甚至还有一部分,比方说在英国的一些导演和制片人都有接触。美国很多的电影都是基于伦敦,很多伦敦的制片和伦敦好的导演,我觉得是不能忽视的。很多的美国电影来自英国,不是在美国。

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