创业者请注意：餐饮创业合伙的五种“死法”

5、先结婚，后恋爱

破坏力：☆☆

人到了一定年纪，找不到理想的对象，会趋于各种压力，用“结婚就是搭伙过日子”安慰自己，最终找一个人凑活过。

创业过程中也会有这种状况。有时候万事俱备，只差几个对的人。事业不能耽搁，找不到最理想的一流的人，就先找个能干一些事的人。没准在做的过程中，现有的合伙人会逐渐成长进步，另外也可能会找到更合适的。

这种做法不失为变通的做法。例如内参君曾采访过一位火锅店老板，前期因为资金有限，项目前景不明，无法吸纳到理想中的合伙人，只好从店员中挑选学习能力较强的人帮自己分担一些管理事物。虽然前期沟通成本很大，但事业也在磕磕绊绊中发展起来。

把握三个关键点，有可能找到对的创业合伙人

看到这里，有读者可能要说了，这样不行，那样也不理想，想要找个合伙人都这么难，难不成只能自己唱独角戏？

众人拾柴火焰高，合伙做生意仍然是最容易成功的方式，如果做好相关的前课，把握几个关键点，也许能有效规避部分问题，顺利找到事业上的同行者。1、找具有共同价值观的人，社群或许是个途径

老祖宗讲找对象要门当户对，曾经有人觉得庸俗，现在看来透露着大智慧。这样做其实就是要价值观相近。

创业找合伙人同样如此，一个只追求短期利益，想赚一笔钱就走的人和一个要打造百年老店，树立品牌的人，自然说不到一起去。目标不同，方法和思路自然不同。所以找合伙人首先要有共同的价值观，达成共识，树立共同的目标。

例如大学同学或者曾经的同事，在这方面可能有先天的优势。真格基金在考察项目团队时就会更青睐这类团队。

哲哥小面王喻哲则表示，通过社群可以找到跟自己价值观相同的人，因为只有价值观相同才会在一个社群持续互动，自己将来项目的合伙人会从社群中遴选。2、用规章制度约束团队，避免感情用事中国人办事很多时候讲面子，很多事明明心里不满，却要憋在心里，最终忍无可忍之时爆发，导致一发不可收拾。

其实，在合伙创业前先建立一套合作规则，一切按规则办事，明定哪些行为是绝对不允许的，不能只凭感情处理问题。3、亲兄弟明算账，合理分配股权才能成功因合伙做生意闹掰的人最终大多是钱的问题，因此合作时财务一定要透明，要彼此一清二楚，最好是所有账目做副本，一人一本。

最好在早期就把这个问题解决掉，因为越到后期，越难以有机会修正。

例如真格基金就明确，股权分配不合理的项目是不投资的一大原因。很多公司出现最大的问题就是股权问题，合伙人平分的项目到现在还没能看到一个成功的先例。