专访王中军：“三马”入股趣事 华谊以何成为迪士尼

新三驾马车：影视娱乐驱动全平台IP增值

华谊兄弟上市之初曾凭借电影、电视、艺人经纪所组成的三驾马车打开了资本市场的大门，也几乎成为了当时中国影视公司的业务架构模板——其后上市的影视公司或其他影视公司也均以能展开此三项业务为“己任”。

新人可以在华谊自己的平台内通过电视剧发展成长，再通过电影长成为大明星甚至巨星——李冰冰就是华谊兄弟原三驾马车业务模式的最好注解，在电视剧积攒人气，从新人长成为明星，随后再通过电影蜕变升华谊巨星。

但在王中军看来，过去的三驾马车与今天华谊兄弟全新的三驾马车相比，“不能同日而语”。

华谊兄弟今年重构了内部的业务架构，将过去的三驾马车加上影院、音乐和娱乐营销组成影视娱乐事业群，由总裁王中磊兼任该事业群的CEO;品牌授权、电影公社、文化城、主题乐园、实景演出组成品牌授权与实景娱乐事业群，由董事长王中军兼任该事业群的CEO;游戏、新媒体、粉丝文化、在线发行组成互联网娱乐事业群，由副总裁胡明兼任该事业群的CEO。

影视娱乐今时的地位可以看做是火车头，以IP内容为牵引和驱动，用电影、电视、音乐这些大众化媒介产品的爆发力来引爆IP价值，随后再通过身后的各节车厢承载和挂载更多的价值出口，让IP在华谊兄弟内部平台与三马的各项业务平台上流转、衍生、增值、再造形成全媒体、宽业务、多出口的超大型娱乐平台。在华谊看来，“用户在哪儿，华谊的触角就在哪”。有了阿里和腾讯的协同，华谊兄弟已经具备了能够触达全国最多、最广娱乐受众的能力。

华谊副总裁胡明在接受虎嗅的专访时，也提到了三个事业群的定位和协同，“我们今天把业务架构调整为这三块已经是一个非常扎实的结构了，而且三角支撑是未来公司最稳定的结构。这三个板块里，第一最重要最核心的依然是我们的影视娱乐，这个是我们血液里的东西，也是立足之本。其他的两块，品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐都是以影视娱乐为核心往外去延展出来的。

“华谊兄弟最最核心的东西始终是做最顶尖的原创内容，这个肯定是华谊兄弟最最核心的能力。第二就是我们把这些内容怎么样去跟互联网的用户去传播，怎么样用品牌授权的形式去货币化并进一步传播和使用。”

根据定增公告，华谊兄弟此轮募资金额为36亿元，其中31亿元用于影视剧项目投资，包括31部电影，400集电视剧，包括超大型影片12部、大制作影片12部、中小制作影片7部、电视剧10部共400集。

2015年华谊兄弟将推出17部电影，包括春节档即将上映的《天将雄师》、卖座手游《神魔》改编的同名电影、汤唯主演的《命中注定》、狄仁杰系列的第三部以及全民瞩目的冯小刚电影。

王中军的“去电影化”其实并不是不拍电影了，相反，因为火车头作为价值引爆的导火索，其地位和重要性变得更为重要了，因此“去电影化”改变的是影视娱乐对利润贡献或收益贡献的权重——华谊兄弟不再仅需要依赖电影赚钱了。