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“吉之岛”更名“永旺” 本土化经营提速

 2013-03-05 11:30:31 责任编辑:曾忆茗 来源:前瞻网

前瞻网摘要: 近日,吉之岛宣布更名,从3月1日起将“吉之岛”全部更名为“永旺”,以促进亚洲一体化经营。广东吉之岛董事总经理米田裕二表示,集团一体化经营不仅仅是改变公司名,启动品牌统一后,永旺将加速在中国推进以购物中心为核心,包括食品超市、商业地产开发、综合金融等在内的多元化商业模式。

 近日,吉之岛宣布更名,从3月1日起将“吉之岛”全部更名为“永旺”,以促进亚洲一体化经营。广东吉之岛董事总经理田裕二表示,集团一体化经营不仅仅是改变公司名,启动品牌统一后,永旺将加速在中国推进以购物中心为核心,包括食品超市商业地产开发、综合金融等在内的多元化商业模式。当中本土化经营及金融业务或是当中的重头戏,有业内人士认为,整合业务后,永旺未来或会在金融方面发力。

本土化经营提速

据前瞻网记者了解,自去年设立永旺(中国)投资有限公司,永旺内部目前主要分为广东、青岛、香港、北京、深圳5个区域,“这是为加快在国内其他区域的发展,同时让很多决定都能在地区进行,走本土化的道路。”米田裕二表示,“因为中国非常大,永旺希望根据本地居民的需求进行本土化的调整,未来人才、仓储、活动等都会本土化。”这种策略其实相当于给予地方更大的权力。有业内人士透露,此前永旺的决策需要日本总部,成立中国总部后,就相当于未来决策层只要到北京即可,而目前来看,地方也有不少决策权。

其实,永旺在华南区及香港的发展势头良好,从2011年9月以来,永旺在华南区除引进新品牌美思佰乐外,还在一年多的时间内,在广州已新添7家吉之岛。而从5大区域来看,当中3个是在南方市场,相对而言,北方市场却一直是其弱项。

这与其发展历程有关,“吉之岛很早就进入香港,珠三角跟港澳的消费习惯很像,香港模式成功后,很容易在华南复制。而北方主要是由日本派员管理,从前决策需要报备日本,包括产品结构等本土化的流程非常缓慢。”广东省流通业商会执行会长黄文杰表示。

推动金融与零售业务整合

此外,业务整合应是吉之岛更名背后更深一层的含义。“我觉得是永旺集团内部金融与零售业的整合,当中可能包括资金方面的整合,保证未来零售的扩张。”黄文杰认为。永旺(中国)旗下综合金融方面共有6家公司,其中,在2011年4月,成立了沈阳金融商贸开发区永旺小额贷款有限责任公司,2012年6月又成立了天津永旺小额贷款有限公司。

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除了小额贷款外,永旺还发展了保险业务:2008年在香港成立了永旺保险顾问(香港)有限公司,该业务更在2009年由永旺资讯服务(深圳)有限公司引进内地。

“由零售企业提供信用消费还是比较少见的,而此却是日本永旺的业务之一。从短期来看,可以增添永旺会员的归属感,其次也会使偶然的大宗消费更便利。”黄文杰认为。资料显示,永旺卡在国内已发行4年,在华南地区的发行量大约有10万张。尽管这种发卡方式备受质疑,但目前还没有相关的明文规定 。

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