苏宁电器更名“苏宁云商” 彰显去电器化战略

可以看出，经过前期的创新实践和积累铺垫，苏宁将在2013年迎来跨越式的发展。前几天，苏宁董事长张近东在工作部署会议中表示，苏宁要做“店商+电商+零售服务商”的云商苏宁，并将通过新模式服务全行业、全社会。据前瞻网记者了解，在部署会议召开的同时，苏宁围绕云商模式，从组织架构、年度计划、经营策略、人员任命等方面进行了全面部署，以确保“云商”模式的全面落地。而今日，苏宁电器更名“云商”可看作是调整揭开了序幕，相信接下来还有一系列的动作。

在今日下午举行的苏宁电器第四届董事会第三十五次会议上，以9票同意、0票反对、0票弃权的结果审议通过了《关于变更公司名称的议案》，该议案需提交股东大会审议。

苏宁电器称，未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”，其称之为“云商“模式。随着企业经营形态的变化，公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应，因此中文名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”。公司变更后的具体名称最终以工商行政管理部门核定的为准。

近日，苏宁董事长张近东在春季部署会议表示，未来的零售企业，不独在线下，也不只在线上，一定是线上线下的完美融合，没有线上就没有线下，有了线下才能有更好的线上。

张近东称，历经三年网商运营，苏宁总结出两点结论：第一，电子商务的主力军应该是店商，而不应该是电商，无论店商还是电商，零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务;第二，电子商务的发展要由零售企业自己主导，而不是由电商服务商主宰，电子商务是实体经济不是虚拟经济，虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。

他表示，过去三年，从店商到电商，苏宁探索着自己的科技零售之路;新的一年，苏宁要为中国零售业的春天做出贡献，做线上线下的零售服务商。“店商+电商+零售服务商，这就是苏宁所要倡导的中国零售的云商模式。在接下来的三天里，集团将围绕云商模式，从组织架构、年度计划、经营策略、人员任命进行全面部署。”

“苏宁二次创业始于1999年，2003年连锁发展进入快车道;苏宁新十年变革始于2009年，2013年，无论从内部经验的积累，还是外部环境的条件，都将催生苏宁新十年的发展在今年进入快车道。”张近东说。

2011年以来，苏宁云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁认为未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”，也即苏宁所称的“云商”模式。苏宁董事长张近东去年就明确表示，“要把‘电器’两字去掉”。随后，苏宁去电器化逐步落地。