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微电影:大餐还是小吃?

 2012-03-31 08:55:28 责任编辑:QZ016 来源:前瞻网

前瞻网摘要:微电影产生的一个背景是:视频网站的扩张加剧了行业间对优质内容的争夺,这使得购买影视版权费用日渐水涨船高,由此视频网站产生一个朴素的逻辑:既然要花高昂的代价买内容,那么为什么不干脆自己掏钱来拍呢?

前瞻经济学人

老男孩:成功的微电影之一

吕惠洲一直以来以拍广告片为主,最近,他终于找到了些做电影导演的感觉。尽管他此前也拍摄过一部长片《美丽的错误》,但和大多数没有机会在电影院放映的文艺电影结局一样,甚少有观众知道这部影片。直到他去年和视频网站优酷拍完不到40分钟的《幸福59厘米之爱有多久》,吕惠洲才开始体会到“一夜成名”的快感:《爱有多久》在优酷上线仅四天播放量就超过540万次,70多万用户参与评论和互动。

今年三月份杀青的《爱有多久之春暖花开》是吕惠洲和优酷合作拍摄的第二部微电影,。三年前,优酷决定做自制出品的视频内容,并与中影集团、东王文化签约,共同出资拍摄适合互联网播放的短片、网络综艺短片以及电影。2010年,优酷的“11度青春”系列微电影诞生了像《老男孩》这样的大火视频,次年优酷又联手东乐影音和飞利浦,召集张亚东、吕惠洲、包小柏、罗永浩、开心麻花、苗炜6位各界精英,以“跨界导演”的方式推出电影短片集《幸福59厘米》。今年,优酷将继续推出“幸福2012”主题系列微电影,《爱有多久之春暖花开》正是该系列的首作。

据前瞻产业研究院了解,差不多与优酷同时启动微电影计划的还有搜狐视频的“7电影”计划。搜狐联合中影公司,邀请包括王学兵、李光洁、黄磊、张默、黄渤、刘烨和吴秀波在内的7位国内一线男星,各自执导一部电影短片。这种“跨界”方式在业界衍生出诸多变种,比如今年1月,爱奇艺推出的的“城市映像”微电影系列,8位导演中,其中郝蕾、苏哲贤均是演员出身,王之、周楠则是鲜为人知的青年导演。华影盛视更是联合华谊兄弟,以旗下的歌手担当导演的方式推出微电影。

这不仅是出品方在宣传上的噱头,也多少印证了吕惠洲初拍微电影的感受:中国目前还没有微电影方面的职业导演。但凡染指于此的,不是新手上路,就是跨界玩票。参与导演的心态也十分微妙:好玩、试水,对微电影没有概念,初期被命题化,总归来说,在拍摄的过程中是以拍短片的心态完成一部微电影。

移星换斗当导演的黄磊和搜狐视频合作执导拍摄了《老男人历险记》,其参与的理由一是出于对新媒体极大的兴趣,二是过去曾跟搜狐娱乐建立起很好的信任合作关系。至于“微电影”的概念本身并不为其所看重,他认为电影不分什么大电影、小电影、微电影,从影视学术领域讲,微电影就是创意短片,而这种短片应该由两类人来拍:大师和学生,前者有各种奇思妙想,可把短片拍得后劲十足,后者则可以练手。

“大电影是大餐,微电影是零食、小吃。”有人用这句话形象描述了微电影的定位。

目前市场上拍摄出的微电影拥有一些共同的属性:时长在40分钟以内,拍摄周期为两个月左右;播放渠道以视频网站为主,同时还包括部分电视台的分销播放,以及在移动终端上的播放;投入上几万到上百万不等。

对于这些绝大多数都是新手的导演来说,如何在40分钟以内讲好一个故事,是最大的挑战。传统影视圈中,90分钟被认为是最合理的电影长度,这样的时长下,起承转合的节奏感有诸多经验可循,但对于那些并不是在黑盒子影院里观影,兴许翘着二郎腿,嗑着瓜子,或在电脑、iPad上观看视频的用户来说,如何让他们有耐心看完,并为之称道,许多尝试拍微电影的导演试图找到答案。

 

吕惠洲的体会是,可以在电影叙事中增加更多的细节,比如大电影用一个全景去调度,在微电影中分切为三四个镜头,通过镜头长短的节奏,使电影做到既细致又简洁,同时在台词设计上,大电影中需一句话表达的,在微电影中用一个词儿就能直接给到观众。

但另一方面,微电影由于在网络上播放,具有高度互动性,影片放映后的生杀大权更加直接地给到观众,而不是体制内的审查,这使微电影的创作虽然更加游刃有余,但要真正吸引观众的注意力,反而更为考验剧本和导演们的功力。

微电影新势力

“过去一年全行业在网络电影、微电影网络剧方面的投入大大超过前几年的总和。”优酷高级运营副总裁魏明指出。

三年前,搜狐董事局主席张朝阳与中影集团董事长韩三平约定新媒体计划,2010年搜狐视频正式进入制作领域,并拟定三步走战略:先是门户剧,然后是微电影,最后涉足传统影视剧行业。此前搜狐参与过包括《气喘吁吁》、《无人驾驶》等传统大电影的投资,过程中发现,互联网有两大传统影视公司无法匹敌的优势,即对用户需求的了解及现有的广告客户资源,短时间内,传统影视公司难以将两者妥帖地捏合到一起。随着网络对于优质视频内容的需求日渐增加,搜狐视频成立专门的影视制作中心,并以其最熟悉的门户剧作为开篇。

“卖方”市场驱动的集体拍微电影离不开一个大的产业背景,随着视频网站的扩张,对优质内容争夺使得购买影视版权费用日渐水涨船高,非良性的版权竞争也使得视频网站耗资巨大。

据前瞻产业研究院监测显示,土豆网2011年第三季度在内容上投入成本为4250万美元,去年同期这一数据仅为1250万美元。优酷2011年第三季度内容成本为6700万美元,而其2010年全年内容成本才8270万美元。去年搜狐仅买下《新还珠格格》网络独家播放版权就花了3000万人民币。

视频网站由此产生一个朴素的逻辑:既然要花高昂的代价买内容,那么为什么不干脆自己掏钱来拍呢?而且自制视频内容还能更好的推广网站品牌。“为什么别人能记住湖南卫视,因为有《快乐大本营》,大家记住江苏卫视是因为《非诚勿扰》。”爱奇艺投资总监林桢表示,2011年爱奇艺意识到自制出品的迫切性,除了网剧与综艺节目外,微电影成为其一项重要的投入。

随着微电影投资热的到来,相关产业链正迅速丰富起来。华影盛视CEO赵雨润认为,微电影的拍摄制作不应该闭门造车,他更希望将编剧、导演、演员和制作团队汇聚在一起,实现各方资源的整合。2011年6月,华影盛视推出美我网,网站定位成为中国最大的编剧、演员以及导演等从业者的平台。依托这一平台,华影盛视甚至喊出“两个1000”的计划,在2010年一年内,通过美我网汇聚1000名演员以及1000部可用的微剧本,并批量输出微电影,比如今年推出50部微电影,明年100部,后年甚至可以达到300部。

微电影or广告片?

企查猫

微电影的特点是小投入。相较于传统大电影,微电影的投入成本10%花在剧本,30%到40%用于演员片酬,50%到60%用于导演和制作团队,而传统影视剧,单演员片酬就占到60%的投入成本。

但要制作出质地优良的微电影,有时候必须投入更多。吕惠洲拍摄其第二部微电影之前,向优酷提了一个条件:给足够的制作费。尽管外界尚不清楚《爱有多久之春暖花开》的具体成本,但吕惠洲披露,具体数字要比其上一部微电影《爱有多久》的30万成本要高得多。

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