光伏业的两条出路

不过，由于这次反补贴税初裁数字并不算特别高，可能未来的反倾销税率也不会太离谱。所以，短期内中国光伏企业海外大规模扩建的可能性还不是很大。

战略转型

美国“双反”事件也提醒国内外的光伏企业，欧洲和美国市场不再是以往那个有利可图的市场了，政策、行业及贸易风险都在逐步加大。

阿特斯公司一位高层表示，今年公司的业务重点，将转向增加“光伏电站项目的开发”，而不单单是生产光伏组件，从而提高公司的利润率。

光伏电站的商业模式有很多种，有的人会在获得电站建设的各类批文后将权力转给他人，有的公司则会参与投资及建设电站，也有做好电站项目后卖给其他人的案例。

去年，阿特斯公司的19亿美元收入中，有10%来自于系统和项目的开发，而2012年、2013年的这一比例要上升到25%和40%。

分析指出，不少光伏组件厂要转向电站建设在前两年就出现了。如保利协鑫、尚德电力等都在运作相关项目。

“组件厂有热情去做，一方面是因为组件企业的利润越来越少了，另外也还是因为他们的产能规模太大。而如果有了电站，那么他们组件的销售去向也很容易解决，同时也根本不用担心组件卖不出好价钱。”专家称。