日系家电企业调整电视业务 全球产业格局或巨变

全球电视制造业的格局正处于大调整前夜，而这一切由于日系家电企业的“式微”。

据悉，在金融危机、日元升值、“3·11”大地震等诸多不利因素下，多年来一直强势的日系家电企业出现了颓势。财报显示，2011财年，全球液晶显示器龙头夏普预计净亏损38亿美元，创下夏普百年最大年度亏损;曾独霸家电业的索尼预计亏损29亿美元，已是连续第四年亏损;而另一巨头松下净亏损预计将扩大到102亿美元，不仅创松下年度亏损纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损新高。东芝、日立等不是大幅亏损就是赢利急剧下降，尤其在显示面板、电视机等利润丰厚的领域。

巨亏压力下集体谋变

在变幻莫测的家电市场面前，不堪亏损重压的日系企业纷纷谋求转型。二度进入中国市场的日系电视企业日立，除了在中国市场拓展遇阻，在日本本土也遭遇了极大的打击：据前瞻产业研究院提供的数据显示，在刚刚过去的一年里，日立电视在日本本土的市场份额已经下降了20%，内忧外患下日立只有谋求改变。2012年，日立会将其所有的生产业务外包，而只做品牌销售和管理的工作，这项工作预计将会在今年9月份全部完成。

同样，由于等离子电视业务在全球的全线衰退，松下受到了很大波及，其也早早对旗下产业结构进行了调整。随着停产等离子面板工厂、出售液晶面板厂等事项的完成，松下也将逐步实现对电视业务的剥离，转而将更多的精力放在诸如太阳能等绿色产业的发展上。

索尼也不例外，对其未来要走的路作出了明确规划：将在数码、游戏、移动等业务上深耕细作，进而调整扭亏电视业务。不管是游戏、数码还是移动或者是医疗业务，我们都能清晰地看到索尼的路线：家电业务将会进行调整，虽然由于电视业务的核心作用，索尼不会将其舍弃，但索尼也不会继续将最主要的盈利目标放至家电业务上。

相对于松下、索尼的产业转型，夏普则宣布进军自己并不具备优势的“白电 ”市场。夏普已经宣布接下来将会调整面板的产能，将产能缩减至原来的一半;另一方面，夏普正在积极地布局生活小电、手机等业务，以此来推动整体业务的盈利状况。

企业观察家刘步尘认为，日系企业的亏损和企业战略也有关系，包括日系汽车企业也是如此，比起十几年前日系家电企业的锐气和灵活性逐渐降低，对市场的反应变慢，敏感性降低，已经不如中韩。但日系家电企业的转型也有主动原因，并不完全是市场因素被动的结果，它们已经做好了慢慢淡出传统家电行业的心理准备。

彩电业格局将变?

众所周知，日系家电企业在全球一直处于领先地位，日本也一直被称为“全球家电王国”，而电视则是日系企业取得这一地位的基础业务，因此当遭遇各种不利因素影响时，首当其冲的也是电视业务。业内人士认为，牵一发而动全身，日系企业对电视的业务调整将直接影响到全球彩电业务格局的变化。

随着日系企业亏损、业务的调整，日系家电企业对全球家电企业所起到的决定性作用已经在逐渐减弱，日系企业在家电领域的逐渐隐退，对中韩电视企业来说无疑是一个机遇，中韩家电业将会因此而分得更大的市场份额。

刘步尘认为，通过日系企业的转型，中国企业也该从中吸取教训，所谓前车之鉴，后事之师。中国企业之所以表面看起来比较好过，是得益于中国良好的经济发展和庞大的内需市场，所以中国家电维持了良好的发展势头，与日企2011年惨淡经营相反的是，国产电视在2011年几乎都有不错的盈利。那么在2012年日企在电视业务逐渐隐退之时，国产电视的布局就更具发展力。

“但是中国本土家电的自身原创产品影响力依然有限，想要谋求上位就要坚持自主创新和品牌战略，积极寻求核心技术研发的突破，向高端转型，塑造更具影响力的品牌。”刘步尘说。