电商行业“乱战” 国美、当当联手或致行业格局改变

传统企业触“电”趋势不可逆转

当下，电子商务营销已经成为时下很流行或不可或缺的一种手段。有业内人士表示，传统企业做电子商务是避都避不开的。

据前瞻产业研究院了解，自2011年11月并购大家电电商库巴、2011年4月自有品牌网上商城正式上线后，国美昨天再度公布了自有品牌“国美网上商城”的新目标。国美电器总裁王俊洲表示“未来2到3年，国美网上商城将占国美电器营收的10%以上，占中国网购市场营收的15%以上。”

而苏宁电器与IBM和思科国际等IT业巨头联手开发了电子商务网站“易购”。

不可回避的事实是国美与苏宁怕京东，同样的京东也怕国美与苏宁。

分析指出，传统企业开展电子商务业务的首要战略思想就是内外部资源的“整合”。一方面，传统企业看好电子商务发展前景，不愿错失良机;另一方面，电子商务毕竟是一个新兴的产业，传统企业心存对运营风险的担忧，因此多以一种谨慎的心态专注于自身擅长的业务领域，而将非擅长的业务外包。

就目前的情况来看国美、苏宁、京东、当当网都已经“参战”。谁会最终胜出，王汝林表示，恐怕还要经过一段时间的体验和比较。目前苏宁的优势就是有一套匹配的售后服务体系，比较健全。而京东融资后着力于现代物流的建设，国美的网络广告打的也十分响亮。三方各有优势。

王宁远表示：“倘若国美和当当联盟无疑会对电商行业造成较大影响，双方的优势互补将加大各自的竞争力，而这对京东来说将形成较大威胁，不排除行业格局发生改变的可能。”