电商商业模式缺乏创新 应回归互联网本质

所以，我们说电商要回来，要回到这个基本点上进行创新，而不是要像传统商业一样拼命降价促销，它脱离了本源。你说，我增加物流的快捷，这个可能是重点，但不是要点，不是关键点，关键点是你如何利用互联网的本质、利用互联网的信息流优势来给产业链带来更大的价值，这个是增值的，这个也是传统上也没有办法做到的--你要知道，从发展趋势讲，未来的生产一定是定制化的生产，也许，还会是个性化的生产，这个你就必须是一个全产业链的概念，你就必须是一个一个产业集群的概念，你的把这些整合起来，运用互联网的信息流是这个流通的、生产的环节都变得快捷起来，都变得更有效率，我们认为，这个才是电商们要去努力的方向。

当然，这个并不容易，我们看到有些电商已经在做这个工作，比如深圳网通电商，我还是比较看好这个企业的模式的，至少目前，它的方向是正确的，它在向这个方面创新，而且也搭建了一个近似综合摩天大楼的概念，然后，在做整个全产业链。但我们认为，这是个很庞大的工程，我曾开玩笑说，你可以装下全世界，可你不能贪婪，你可能只能从一些产业集群开始，这些个产业集群要能产生相互联动的价值，要互相的促进，在这个基础上，你才可以再往前走。

互联网可以很大，但你做的却要尽可能小，尽可能系统。这是事物的一个常态，在道性上它可以是很大的、模糊的，但在表现出的象上，它一定是具体的、细分的、联系着的，这样的模式才是真正合于道的。