服装业如何寻找新的突破点？

服装专卖店

今年以来，国内服装业库存高企，行业深陷寒冬，许多本土品牌服装深陷亏损阴影。不过，随着社会经济发展和市场需求的变化，看似几近饱和的服装市场，男装、女装、童装、老年装之外，不为公众所熟悉的职业装市场也日渐崭露头角。有业内人士分析指出，尽管目前服装行业中定制职业装的占有率较少，但整个行业面临不断“洗牌”的革局，定制服装的市场空间仍然很大。

在李宁、安踏等品牌服装企业纷纷面临高库存等问题考验之时，一些服装生产商开始从定制方向入手，探索规避高库存、资金链紧张等问题的方式。业内人士表示，市场细分、定制生产等方式不仅可以满足消费者差异性需求，也有利于企业发现市场机会，有的放矢发展市场营销战略，这将是未来服装行业走出困境的途径之一。

在竞争日益激烈的的服装行业中，职业装的定位十分重要。职业装的范围很广泛，商务的正装也可以叫职业装，军人穿的服装也可以叫职业装。国家统一着装的行业比如工商、税务、检察院、法院、铁路，这也都是各个行业专有的职业装。目前来看，服装协会粗略统计职业装的市场规模在三千到五千亿元。

据前瞻网记者了解，目前，服装行业内存在高库存的情况，但多是B2C模式。由于职业装是订单式生产，给大客户做的这些东西，都是有多少人，具体到哪个人，有名有姓的，然后量体裁衣，是一个人一个包装，外装、内装、鞋都是配套的，这就和部队发衣服是一样的，属于定向生产。一般不会存在耐克、李宁等品牌面临的高库存等问题

现在很多B2C的企业也在往B2B方向转，一些品牌企业也在转。而要在激烈的市场竞争中，实现市场个性化需求与批量生产平衡。就必须根据企业要求，给它进行量身定制，一对一服务。

不同的客户、不同的行业对职业装的要求是不一样的，企业提出要求，工厂按照要求进行设计，从款式、颜色、搭配到面料设计，设计以后让企业看是否合适，或者，设计提前会有考虑，在了解客户基本情况后，设计出产品。

由于原材料、工费等价格上涨，造成服装行业在海外受到冲击，阿迪达斯、凡客等服装生产商为降低成本会选择将生产线外迁到东南亚，不愿意在中国做了。不过，国外一些高端产品还是在中国做，因为东南亚、印度做不了高层次的产品，其产品质量还达不到要求。

目前，在市场变化的情况下，国内的服装企业也在逐步寻求转型升级。但不能绝对理解成不去东南亚设厂，如果有需要，可能会有一些流通，配套加工、贴牌生产。至于什么时候做，就要看以后的发展是否需要。而市场压力则是普遍的，企业如何发展，还要看具体情况。